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Formations sur-mesure à la une
- Management et Covid-19
- Accompagner à la reprise d’activité post Covid
- Manager une équipe hybride
- Manager dans un environnement qui change
- Manager à distance
- Mieux vivre le télétravail
- Manager en couleurs
- Leader un projet avec agilité
- Donner et recevoir un feedback constructif
- Intelligence émotionnelle
- Les clés de l’intelligence collective
- Management, accompagnement individuel
- Détecter et gérer les RPS
- Gestion du temps et organisation
- S’entraîner à animer une réunion
- Atelier groupe d’expression
3 modalités pédagogiques au choix

– DISTANCIEL –
Webinaire de 45 minutes à 2h, classe virtuelle, atelier, pré-work… 100% animé par un formateur

– PRÉSENTIEL –
Animation participative (dans le respect des gestes barrières), mises en situation, supports participants…

– HYBRIDE –
Mix de présentiel et de distanciel pour créer une dynamique d’apprentissage forte
A partir de 5 personnes, intra uniquement
Partout en France et en Europe
Animations en plusieurs langues
60 coachs, formateurs et animateurs
Mix pédagogique unique et sur-mesure
La formation sur-mesure chez Meltis
L’Expérience Apprenant au cœur de notre pédagogie
« Simplicité, curiosité, pragmatisme, agilité, enthousiasme »
Une équipe dédiée à votre projet
Zoom sur les inventaires de personnalité
DISC, MBTI, Process Com, Belbin, 360°… Meltis travaille à l’appui d’inventaires de personnalité pour lesquels sont certifiés nombre de nos formateurs et coachs. Chacun de ces outils permet de définir et d’analyser sa propre personnalité (personnelle et professionnelle) et ainsi développer une stratégie communicationnelle efficace et adaptée. À l’heure où les compétences émotionnelles deviennent prépondérantes et où le management s’individualise, la connaissance et la conscience de soi mais aussi de celles des autres est un réel atout pour favoriser la coopération et la cohésion d’équipe.

Zoom sur le codéveloppement
Processus puissant au service des organisations et de l’intelligence collective, le codéveloppement est une méthode de partage à la fois simple et pragmatique.
Totalement indiqué pour la création de communautés managériales pérennes, le codéveloppement permet d’évoluer avec efficacité en contextes complexes, d’accompagner les situations de changement et de transition, de favoriser l’engagement des équipes et de répondre à des impératifs de performance de court, moyen et long terme. Spécialiste de la pratique, Meltis vous accompagne pour déployer vos sessions de codéveloppement et développer une culture « codev » au sein de votre organisation.
