Prochain événement à Paris le 16 mai 2025 / Révélez le potentiel de vos managers : 4 ateliers clés pour maîtriser les enjeux RH de demain

Formation Feedback :
Authenticité, bienveillance et exigence, trouver le bon équilibre

Le feedback est devenu un levier essentiel pour concilier performance et bien-être au travail. Dans un environnement en constante évolution, il permet aux entreprises d’être plus agiles, en facilitant l’adaptation rapide aux changements et l’amélioration continue des pratiques.

En 2025, le feedback joue un rôle clé dans l’engagement et le bien-être des collaborateurs, en leur apportant reconnaissance, clarté et opportunités de développement. Il favorise également une meilleure coopération en renforçant l’écoute, la communication et la transparence au sein des équipes.

Aujourd’hui, le feedback est de plus en plus utilisĂ© de manière bilatĂ©rale. Cela permet de crĂ©er une atmosphère de transparence et de collaboration, oĂą chacun peut s’amĂ©liorer en continu et oĂą la communication devient un levier essentiel pour la rĂ©ussite collective. Il nous semble donc primordial de former les Ă©quipes sur les pratiques du feedback afin qu’il devienne un outil d’amĂ©lioration continue, d’ouverture et de confiance.

Les objectifs de la formation

Dans nos accompagnements sur mesure, nous fournissons aux managers et aux équipes les connaissances, les outils adaptés pour donner et recevoir un feedback tout en adoptant la bonne posture.

  • Comprendre les fondamentaux du feedback
  • IntĂ©grer le feedback dans les pratiques quotidiennes
  • PrĂ©parer et structurer un feedback efficace
  • DiffĂ©rencier et appliquer les trois types de feedback
  • S’entraĂ®ner Ă  donner et recevoir un feedback de qualitĂ© et accepter de les recevoir avec sĂ©rĂ©nitĂ©
 
Présentiel

20% de théorie et 80% de pratique : boosters pédagogiques, partages de bonnes pratiques, exercices analogiques, mises en situation, études de cas...

Distanciel

Vidéos, quiz, exercices, GPT's…des modules courts, dynamiques, interactifs en synchrone ou asynchrone, disponible sur 💻, tablette ou 📱.

Hybride

Le mix idéal pour une véritable expérience apprenant et des ancrages à long terme

Exemples de programme

1 demi-journée
Pour les collaborateurs
Format présentiel
Destination feedback (prise de conscience)
  • Comprendre ce qu’est un feedback
  • Pourquoi en donner ?
  • Pourquoi en recevoir ?
  • Explorer les freins Ă  l’expression d’un feedback
  • ExpĂ©rimenter le feedback spontanĂ©
  • Les clĂ©s d’un feedback constructif
  • S’entraĂ®ner Ă  donner des feedbacks de qualitĂ©
  • Comprendre les feedback reçus et les accepter
1 journée
Pour les managers
Format présentiel
Les caractéristiques du feedback
  • Distinguer les temps d’échanges parmi le dĂ©brief, le retour d’expĂ©rience et le feedback
  • S’approprier les caractĂ©ristiques et les indicateurs d’un feedback
  • Utiliser l’impact comme indicateur pour donner et/ou recevoir un feedback
  • Les facteurs de rĂ©ussites (savoir-faire et savoir ĂŞtre) d’une Ă©quipe performante
  • Prendre conscience de l’importante du feedback dans la communication managĂ©riale (agilitĂ©).
  • Favoriser la performance dans ses Ă©quipes en Ă©quilibrant bienveillance et exigence
  • Faire Ă©merger les bĂ©nĂ©fices en termes de reconnaissance et de dĂ©veloppement (accompagnement)
  • Prendre conscience de la nĂ©cessitĂ© de recevoir du feedback
  • Distinguer les trois intentions de feedback (reconnaissance, dĂ©veloppement, correctif)
  • Savoir prĂ©parer un feedback
  • DĂ©velopper l’art de l’écoute active et du questionnement
  • ExpĂ©rimenter le feedback en face Ă  face et Ă  distance
  • Ancrer de nouveaux comportements communicants
  • Planifier les temps d’échanges Ă  forte valeur ajoutĂ©e : Ă©changes autour des pratiques et mise en place de guides pratiques

En savoir plus sur le feedback

Découvrez notre webinaire dédié au feedback

Modalités de formation

Pré-requis

Aucun

Durée

En fonction de vos besoins
À préciser avec vous

Conditions d’accès

Délais : à prévoir selon vos disponibilités
Démarrage : formation accessible après signature de la convention par l’employeur

Modalités d’évaluation

Questionnaire de satisfaction de fin de formation. Évaluation tout au long du parcours (cas d’un parcours complet)

Accessiblité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus de détails sur les modalités, vous pouvez nous contacter au 01 80 04 16 93 ou par mail à contact@meltis.fr

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