6 étapes clés à accompagner avec une idée de séminaire de cohésion d’équipe

1. Lancer une équipe : inclusion & création de lien

Objectif : créer un climat de confiance dès le départ.

Plusieurs besoins se rencontrent :

• • Les besoins des équipes : créer un sentiment d’appartenance et amorcer la culture d’équipe

• • Les besoins des collaborateurs : se connaître mutuellement, comprendre ses missions et celles des autres

• • Les besoins des managers : se positionner et fixer les directives

Idée séminaire cohésion d’équipe :

• • Icebreakers interactifs

• • Ateliers de partage des valeurs et des attentes

• • Co-construction de règles collectives

Pourquoi ? Pour favoriser l’engagement dès la constitution de l’équipe.

2. Renforcer la dynamique d’équipe : responsabilisation

Objectif : fluidifier la communication, ajuster les modes de travail.

Plusieurs besoins émergent :

• • Les besoins des équipes : fluidifier la communication, renforcer la coopération et maintenir la motivation

• • Les besoins des collaborateurs : mieux gérer les tensions, valoriser les réussites et ajuster les modes de fonctionnement

• • Les besoins des managers : accompagner les évolutions, favoriser l’intelligence collective et renforcer l’autonomie

Idée séminaire :

• • Retours d’expérience en groupe

• • Ateliers de co-développement

• • Exercices de communication bienveillante

Pourquoi ? Pour améliorer la coopération et donner un nouvel élan collectif.

3. Partager une vision commune : alignement

Objectif : fédérer autour de repères partagés.

Plusieurs besoins émergent à ce stade :

• • Les besoins des équipes : renforcer le sentiment d’unité autour de valeurs communes et d’une direction claire.

• • Les besoins des collaborateurs : comprendre le “pourquoi” de leur travail, incarner les valeurs au quotidien, se projeter ensemble.

• • Les besoins des managers : fédérer autour d’une vision, renforcer la motivation par le sens et éviter les désalignements internes.

Idée de séminaire de cohésion d’équipe :

• • Storytelling collectif

• • Ateliers sur les valeurs

• • Création d’une charte d’équipe

Pourquoi ? Pour aligner les pratiques, donner du sens, et motiver.

4. Célébrer les réussites : reconnaissance

Objectif : renforcer la fierté et l’énergie collective.

Plusieurs besoins sont à prendre en compte :

• • Les besoins des équipes : renforcer la fierté du parcours accompli, célébrer les réussites collectives.

• • Les besoins des collaborateurs : se sentir valorisés, vivre un moment positif et marquant avec leurs pairs.

• • Les besoins des managers : capitaliser sur l’élan créé, consolider la cohésion et relancer la dynamique.

Idée séminaire cohésion d’équipe festif :

• • Activités de team building

• • Cérémonies symboliques

• • Défis collectifs

Pourquoi ? Pour valoriser les efforts et préparer les prochaines étapes.

5. Apaiser les tensions : régulation

Objectif : restaurer une dynamique saine.

Plusieurs besoins se manifestent alors :

• • Les besoins des équipes : restaurer un climat sain, retrouver une coopération efficace.

• • Les besoins des collaborateurs : être écoutés, exprimer les incompréhensions, dépasser les conflits.

• • Les besoins des managers : recréer de la confiance, remettre l’équipe en mouvement de manière constructive.

Idée de séminaire de cohésion en période difficile :

• • Ateliers de Communication Non Violente

• • Cercle de parole encadré

• • Coaching collectif

Pourquoi ? Pour rétablir la confiance et sortir par le haut des conflits.

6. Clore une phase : déclusion et projection

Objectif : valoriser le chemin accompli et ouvrir une nouvelle page.

Plusieurs besoins sont à considérer :

• • Les besoins des équipes : tirer les enseignements du chemin parcouru, valoriser les réussites, clore de façon symbolique.

• • Les besoins des collaborateurs : exprimer ce qu’ils retiennent de l’expérience, se projeter vers de nouveaux défis, faire le deuil d’une dynamique passée.

• • Les besoins des managers : boucler proprement une phase d’équipe, reconnaître les contributions, maintenir la motivation pour la suite.

Idée de séminaire de clôture :

• • Rétrospective collective

• • Cérémonie de fin de projet

• • Ateliers de vision d’avenir

Pourquoi ? Pour conclure en beauté et maintenir l’engagement.

Synthèse : quelle idée de séminaire de cohésion d’équipe pour chaque phase ?