L'innovation pédagogique en formation : stop à l'effet "waouh" et place à l'engagement - Evènement présentiel - 16 octobre 2025

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Mieux appréhender l'IA dans son rôle de manager

Programme*
  • Comprendre les bases de l’intelligence artificielle
  • Les Applications de l’IA dans le management et l’entreprise
  • Identifier les opportunitĂ©s et les risques de l’IA
  • Adopter une stratĂ©gie IA dans son rĂ´le de manager
  • L’IA comme levier d’innovation et d’efficacitĂ© managĂ©riale

Nos formations sont possibles en présentiel, distanciel ou format hybride

*Trop court ? Trop long ? Cette formation s’ajuste à vos besoins et ceux de vos équipes ! Parlons-en pour créer et personnaliser  la formation idéale pour vos collaborateurs . Cliquez sur : je personnalise le programme

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Objectifs

Appréhender les différents outils

Appréhender les différents outils du manager de manager pour développer ses équipes

Connaître les différentes qualités d'écoute
Repérer les motivations

Repérer les motivations principales et secondaires de mon collaborateur

Comprendre quels sont les leviers d’un feedback vertueux
Apprendre à structurer un débriefing

Apprendre à structurer un débriefing pour donner la parole à ses collaborateurs

Construisez votre projet

le + de meltis

 

  • Cette formation vise Ă  donner aux managers les clĂ©s pour comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle (IA), ses applications concrètes dans le monde professionnel, et son impact sur les processus de dĂ©cision et l’innovation.

 

Les participants ressortent avec :

  • une comprĂ©hension claire des bases de l’intelligence artificielle et de ses impacts sur l’entreprise.
  • Une vision sereine opportunitĂ©s et des risques liĂ©s Ă  l’IA.
  • Des idĂ©es concrètes pour intĂ©grer l’IA dans les processus managĂ©riaux.
  • Une meilleure posture pour collaborer avec des Ă©quipes techniques et piloter des projets IA.
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