Mieux vivre et manager dans un contexte incertain

Programme*

Comprendre l'incertitude et ses impacts

Identifier les sources d’incertitude et leurs effets sur la prise de décision et la performance.

Gérer ses émotions face au changement

Développer des stratégies pour réguler le stress et les réactions émotionnelles face aux imprévus.

Adapter sa posture et saprise de décision

Appliquer des outils pour analyser les situations incertaines et ajuster ses décisions en conséquence.

Développer sa résilience et son agilité

Renforcer sa capacité d’adaptation et transformer l’incertitude en opportunité.

Mettre en pratique des stratégies concrètes

Expérimenter des méthodes et outils à travers des mises en situation et études de cas

Nos formations sont possibles en présentiel, distanciel ou format hybride

*Trop court ? Trop long ? Cette formation s’ajuste à vos besoins et ceux de vos équipes ! Parlons-en pour créer et personnaliser la formation idéale pour vos collaborateurs . Cliquez sur : je personnalise le programme

Objectifs

Comprendre l'incertitude

Comprendre l’incertitude et ses impacts sur le travail et la prise de décision.

Adopter une posture adaptative

Adopter une posture adaptative face aux changements et imprévus.

Prendre des décisions

Prendre des décisions en contexte incertain avec des outils concrets.

Renforcer sa résilience

Renforcer sa résilience pour mieux gérer le stress et l’inconfort.

Transformer l'incertitude en opportunité

Transformer l’incertitude en opportunité grâce à des pratiques adaptées.

le + de meltis

Cette formation a pour objectif d’aider les managers à naviguer efficacement dans des contextes incertains.

En combinant :

Outils pratiques
Réflexions stratégiques
Compétences relationnelles

Elle leur permettra de :

Mieux gérer leur propre réaction
Cibler leur énergie au bon endroit
Transformer l’incertitude en opportunité
Prendre des décisions éclairées même dans des contextes flous
Accompagner leurs équipes dans des périodes de changement

Les managers ressortent avec :

« J’ai développé la conscience de mes appuis et zones d’inconfort face aux changements »
« J’ai compris la dimension émotionnelle mise en jeu lors du changement »
« Je sais faire face aux résistances au changement de mes collaborateurs »
« Je dispose d’outils pour engager mes équipes dans l’action »

Pour aller plus loin

Vous souhaitez découvrir nos autres formations en management ou vous n’avez pas encore trouvé celle qui correspond aux besoins de vos équipes ?

Téléchargez dès maintenant notre catalogue complet.

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