L'innovation pédagogique en formation : stop à l'effet "waouh" et place à l'engagement - Evènement présentiel - 16 octobre 2025
L'innovation pédagogique en formation : stop à l'effet "waouh" et place à l'engagement - Evènement présentiel - 16 octobre 2025
Chez Meltis, nous accompagnons les femmes et les hommes du secteur public dans le dĂ©veloppement de leurs compĂ©tences, de leur posture et de leur capacitĂ© Ă coopĂ©rer dans un environnement en mutation. Fonctionnaires d’État, agents territoriaux, Ă©tablissements publics, opĂ©rateurs ou agences nationales : nous construisons avec vous des dispositifs adaptĂ©s Ă vos rĂ©alitĂ©s, vos rythmes et vos enjeux.  Notre force ? Des accompagnements qui conjuguent expĂ©rience terrain, pĂ©dagogie active et engageante ainsi qu’intelligence collective, pour donner du souffle Ă vos Ă©quipes, rendre acteurs les participants et donner du sens Ă vos projets.Â
Vos enjeux du secteur public
Besoin croissant de coopération interservices pour renforcer l’efficacité et casser les silos organisationnels.
obligation de respecter un cadre impartial, garantissant l’égalité de traitement et la neutralité politique, religieuse et philosophique.
Concilier mission de service public et performance économique, générant parfois des tensions entre qualité du service et contraintes budgétaires.
Évolutions politiques, technologiques constantes et contraintes budgétaires qui créent de l’incertitude et nécessitent un accompagnement managérial renforcé.
Pour favoriser la reconnaissance et l’engagement de vos équipes
Nos formations sont conçues pour aider les professionnels du public Ă relever ces dĂ©fis, en dĂ©veloppant des compĂ©tences adaptĂ©es Ă ces rĂ©alitĂ©s.Â
Faire évoluer les compétences de vos agents
Pour impulser une rĂ©flexion, crĂ©er un dĂ©clic ou travailler un sujet de manière ponctuelle et dynamique. Ces ateliers peuvent intervenir en amont d’un projet, en complĂ©ment d’une formation ou comme espace de respiration collective. Exemples :Â
Pour dĂ©velopper des compĂ©tences de vos agents et de vos managers sur des thĂ©matiques telles que :Â
Des dispositifs construits dans la durĂ©e (de quelques semaines Ă plusieurs mois) pour accompagner :Â
Ces parcours intègrent des modalitĂ©s variĂ©es : ateliers prĂ©sentiels, classes virtuelles, codĂ©veloppement, mises en situation, e-learning complĂ©mentaire…Â
Méthode d’intelligence collective structurée, le codéveloppement permet à un groupe de pairs de progresser ensemble à partir de situations concrètes. À travers un cadre sécurisé, chaque participant alterne les rôles (client, consultant, facilitateur) pour partager des pratiques, élargir ses perspectives, prendre du recul et expérimenter de nouvelles postures. Le codéveloppement est particulièrement adapté au secteur public pour créer du lien, rompre l’isolement des fonctions et renforcer une culture d’entraide.
Pour accompagner des managers, chefs de projet ou équipes dans le développement de leur posture, la gestion de situations complexes, la prise de recul ou la clarification de leur rôle.
Pour renforcer la cohĂ©sion, redonner du sens Ă l’action collective ou lancer une nouvelle dynamique autour d’un projet, d’une Ă©quipe ou d’un changement de cap. Nous animons des sĂ©minaires sur mesure, mĂŞlant ateliers collaboratifs, apports inspirants et espaces de respiration.Â
Pour ouvrir une séquence collective, marquer un temps fort ou nourrir la réflexion lors d’un événement, nos conférences apportent un regard éclairant, stimulant et accessible sur des thématiques clés : sens au travail, coopération, relation à l’usager, posture managériale, sérénité professionnelle, etc. Interactives et vivantes, elles peuvent être animées par nos formateurs, des intervenants extérieurs ou en binôme avec vos équipes internes.
Un processus efficace et fiable pour les Ă©tablissements publics
Établissements publics, collectivés, entreprise de la fonction publique
Une équipe dédiée au secteur public
Dina PALTRINIERI
Responsable grands comptes et commande publique
Alex CLAIR
ChargĂ© d’Ă©tude de la commande publique
Les formations sont animĂ©es par des intervenants issus de notre campus de formateurs, tous dotĂ©s d’une solide expĂ©rience du service public.Â
Cette diversitĂ© d’expĂ©riences garantit des formations en phase avec vos besoins, ancrĂ©es dans le rĂ©el et directement transposables Ă votre quotidien professionnel.Â
Chez Meltis, nous concevons et animons des formations intra-entreprise sur mesure, pensées pour répondre aux enjeux spécifiques du secteur public. Notre approche repose sur une compréhension fine de vos réalités de terrain, une pédagogie active, et un accompagnement centré sur l’impact opérationnel.
Notre certification Qualiopi, obtenue au titre des actions de formation, atteste de la qualité de nos processus et de notre engagement en faveur de l’amélioration continue. Elle garantit à nos partenaires publics des formations rigoureusement construites, adaptées à leurs objectifs, et éligibles aux financements.
Fonctionnaires d’État, agents territoriaux, opérateurs ou établissements publics : nous vous accompagnons dans le développement des compétences, de la posture managériale et de la coopération au sein de vos équipes, dans un contexte en constante évolution. Des intervenants expérimentés, des dispositifs adaptés, une démarche certifiée : votre formation en toute confiance.
Chez Meltis, nous partageons avec le secteur public une conviction forte : la transformation des organisations doit s’inscrire dans une logique d’impact positif, durable et responsable.
C’est dans cet esprit que nous avons développé M Pact is, notre démarche RSE, en écho aux valeurs fondatrices du service public : engagement, équité, inclusion et exemplarité.
M Pact'is, c’est :
une pédagogie inclusive, respectueuse des diversités et accessible à tous, une attention portée aux liens sociaux et à la sobriété numérique, une équipe engagée dans des projets à impact social et environnemental (mobilité douce, respect de la vie pro/privé...)
En choisissant Meltis, vous faites le choix d’un partenaire certifié Qualiopi, mais aussi cohérent avec vos valeurs de service public, capable de conjuguer performance, sens et responsabilité.
Depuis 25 ans, Meltis accompagne les entreprises pour : révéler les talents, réinventer les pédagogies afin d’engager les collaborateurs, et réenchanter les organisations vers plus d’efficacité.
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