L'innovation pédagogique en formation : stop à l'effet "waouh" et place à l'engagement - Evènement présentiel - 16 octobre 2025

Fédérer ses managers autour d'une dynamique d'intelligence collective

Programme*
Installer les fondations de l’intelligence collective :
  • Définir les principes clés : confiance, écoute, cadre de sécurité psychologique
  • Identifier les leviers pour passer d’un fonctionnement individuel à un collectif apprenant
  • Choisir des enjeux mobilisateurs et légitimes pour impliquer ses N-1
  • Favoriser l’interdépendance plutôt que la juxtaposition de pratiques
  • Structurer des formats collaboratifs (ateliers, cercles, co-développement) adaptés aux enjeux
  • Faciliter l’expression, la co-construction et l’action
  • Valoriser les contributions, faire circuler les bonnes pratiques.
  • Instaurer une dynamique continue d’apprentissage partagé

Nos formations sont possibles en présentiel, distanciel ou format hybride

*Trop court ? Trop long ? Cette formation s’ajuste à vos besoins et ceux de vos équipes ! Parlons-en pour créer et personnaliser  la formation idéale pour vos collaborateurs . Cliquez sur : je personnalise le programme

Objectifs

Instaurer une culture

Instaurer une culture de coopération et de partage entre managers

Créer les conditions propices à l’intelligence collective

Créer les conditions propices à l’intelligence collective : cadre, posture, méthodes

Encourager

Encourager la prise d’initiative, l’entraide et l’autonomie au sein de la ligne managériale

Animer des temps collectifs

Animer des temps collectifs efficaces et mobilisateur

Valoriser et capitaliser sur les idées

Valoriser et capitaliser sur les idées, expertises et expériences croisées

le + de meltis

Codesign d’un rituel managérial collectif :

Les participants imaginent, testent et affinent en sous-groupes un rituel managérial concret à déployer avec leurs N-1 (réunion apprenante, cercle de feedback, revue flash croisée, etc.)

Le rituel est pitché en plénière, documenté, et peut être réutilisé en interne

Pour aller plus loin

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