Formation
Comprendre les profils DISC pour mieux vivre ensemble au travail

En 2025, les entreprises traversent des défis spécifiques, notamment la gestion du changement constant, l’intégration des nouvelles technologies, la pression sur les résultats économiques, la recherche de l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, et le besoin de développer des équipes plus agiles et résilientes. Le modèle DISC, une approche fondée sur l’analyse des comportements humains, est un outil précieux pour favoriser les performances de l’organisation confrontée à ces défis actuels

Les objectifs de la formation

Dans nos accompagnements sur mesure, nous fournissons aux managers, équipes et collaborateurs les connaissances, les outils et les postures adaptés pour mieux travailler ensemble grâce au DISC

Les objectifs pour les équipes :

Partager un moment de cohésion
Prendre du recul sur ses propres besoins et écouter ceux des autres;
Améliorer la communication et ainsi le respect entre les membres de l’équipe ;
Accepter et s’adapter à des modes de communication différents
Comprendre la diversité des profils et en faire une force

Les objectifs pour les collaborateurs

Comprendre la diversité des personnalités pour mieux collaborer
Gérer son bien-être dans un contexte de travail hybride et incertain
S’adapter aux évolutions du travail
Optimiser la communication et la collaboration
Développer l’intelligence relationnelle et contribuer ainsi à un climat de travail serein

Les objectifs pour les managers :

Mieux se connaître en tant que manager et booster son leadership
Optimiser la communication interpersonnelle et développer sa flexibilité relationnelle
Gérer la diversité comportementale pour renforcer la cohésion de l’équipe
Créer les conditions pour faire émerger les talents de l’équipe
Mieux s’adapter au changement et développer une résilience organisationnelle

Présentiel

20% de théorie et 80% de pratique : boosters pédagogiques, partages de bonnes pratiques, exercices analogiques, mises en situation, études de cas...

Distanciel

Vidéos, quiz, exercices, GPT's…des modules courts, dynamiques, interactifs en synchrone ou asynchrone, disponible sur 💻, tablette ou 📱.

Hybride

Le mix idéal pour une véritable expérience apprenant et des ancrages à long terme

Exemple de programme

1 journée
Format hybride

Tronc commun - Comprendre le modèle DISC

Grâce à nos capsules vidéos ou en présentiel, vos managers, collaborateurs et équipes découvrirons :

La compréhension des mécanismes relationnels avec le DISC

Découvrir et comprendre le fonctionnement de l’outil comportemental DISC

Savoir décoder les profils de ses interlocuteurs

La compréhension des interactions entre les couleurs

Faciliter les interactions entre les profils différents
Apprendre à adapter sa communication et son comportement

Formation spécifique équipe

Optimiser sa communication : adapter sa communication pour mieux coopérer

Tenir compte des environnements préférentiels de travail de chacun
Comprendre les interactions entre les différents comportements
Optimiser la complémentarité des rôles et utilisant au mieux les compétences de chacun

Synthèse et plan d’engagement

Les équipes ressortent avec :

Un moment de cohésion partagé avec leur équipe.
Une prise de recul sur leurs propres besoins et une meilleure écoute de ceux des autres.
Des compétences renforcées en communication pour favoriser le respect au sein de l’équipe.
Une capacité à accepter et à s’adapter à des modes de communication différents.
Une compréhension de la diversité des profils et la capacité à en faire une force.

Formation spécifique manager

Identifier les profils de ses interlocuteurs

S’entraîner pour mieux communiquer :

Synchroniser sa communication aux différents profils de collaborateurs
Comprendre les points que l’on peut adapter dans sa communication sans se dénaturer.

Utiliser le DISC dans son management

Adapter son management aux différents profils de ses collaborateurs

Synthèse et plan d’engagement

Les managers ressortent avec :

Une compréhension des 4 profils de personnalité et la connaissance de leur propre profil.
Une capacité à analyser leurs excès et à reconnaître que chacun en a.
Une pratique de l’adaptation aux différents profils et l’identification des situations de tension liées aux différences comportementales.
Un regard approfondi sur leur style de management et les dynamiques relationnelles de leur équipe.

Formation spécifique collaborateur

Identifier les caractéristiques de chaque couleur et les besoins spécifiques associés

Comprendre les interactions entre les couleurs

Faciliter les interactions entre les profils différents
Adapter sa communication pour exprimer sa valeur ajoutée

Identifier les actions concrètes pour mieux travailler ensemble en favorisant la coopération

Synthèse et plan d’engagement

Les collaborateurs ressortent avec :

Une reconnaissance des 4 profils de personnalité et la connaissance de leur propre profil.
Une compréhension de leurs excès et l’acceptation que tout le monde en a.
Une pratique de l’adaptation aux différents profils et l’identification des situations de tension liées aux différences comportementales naturelles.

En savoir plus sur le DISC

Découvrez notre webinaire dédié au DISC

Modalités de formation

Pré-requis

Aucun

Durée

En fonction de vos besoins
À préciser avec vous

Conditions d’accès

Délais : à prévoir selon vos disponibilités
Démarrage : formation accessible après signature de la convention par l’employeur

Modalités d’évaluation

Questionnaire de satisfaction de fin de formation. Évaluation tout au long du parcours (cas d’un parcours complet)

Accessiblité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus de détails sur les modalités, vous pouvez nous contacter au 01 80 04 16 93 ou par mail à contact@meltis.fr

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Les objectifs de la formation

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Format hybride

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Nos services

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Informations légales

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