Formation
Donner et recevoir un feedback constructif

Objectifs de la formation

Comprendre la place du feedback dans une dynamique de progression
Savoir distinguer les différents types de feedback
Réaliser un feedback efficace et constructif
Apprendre à solliciter un feedback

*Programme mis à jour en mars 2024

Modalités de formation

Pré-requis

Aucun

Durée

En fonction de vos besoins
À préciser avec vous

Conditions d’accès

Délais : à prévoir selon vos disponibilités Modalités : formation accessible après signature de la convention par l’employeur

Modalités d’évaluation

Questionnaire de satisfaction de fin de formation. Évaluation tout au long du parcours (cas d’un parcours complet)

Accessiblité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus de détails sur les modalités, vous pouvez nous contacter au 01 80 04 16 93 ou par mail à contact@meltis.fr

3 modalités pédagogiques sur-mesure au choix

Présentiel

Animation participative (dans le respect des gestes barrières), mises en situation, supports participants…

Distanciel

Webinaire de 45 minutes à 2h, classe virtuelle, atelier, pré-work… 100% animé par un formateur

Hybride

Mix de présentiel et de distanciel pour créer une dynamique d’apprentissage forte

0 ans

Exemple de programme à distance*

Webinaire

Prendre conscience de l’importante du feedback dans la communication managériale (agilité)
Prendre conscience de la nécessité de recevoir du feedback
Identifier les facteurs de réussites (savoir faire et savoir être) d’une équipe performante
Distinguer les trois types de feedback (reconnaissance, développement, recadrage) pour gagner en émergence de situation

Atelier - Classe virtuelle

Cet atelier vise à approfondir et mettre en pratique les notions abordées en webinaire. Il est aussi l’occasion pour les participants de s’exprimer, d’aborder les situations traversées et/ou de partager leurs bonnes pratiques.

Faire émerger les bénéfices en termes de reconnaissance et de développement (accompagnement)
Expérimenter le feedback en face à face et à l’écrit
Ancrer de nouveaux comportements communicants

*Spécialiste de la formation sur-mesure, Meltis peut vous proposer une phase préalable d’immersion et d’ingénierie pour ajuster le déroulé et le contenu du programme.

Marion Rubion

DGA associée Meltis et directrice commerciale

« Miser sur le feedback »

Basé sur des faits et des émotions, le feedback est la possibilité pour les managers de donner des signes de reconnaissance, de faire progresser leurs collaborateurs avec bienveillance et compréhension mutuelle. Que ce soit à distance ou en face à face et afin d’être en mesure d’assurer la continuité et la sérénité des liens avec leur équipe, Meltis vous propose de former vos managers à donner et recevoir un feedback constructif 100% à distance, en présentiel ou en mixant les modalités. Contactez-nous.

Nous avons sollicité l’expertise de Meltis pour nous accompagner dans le cadre de la formation de nos managers à l’après confinement. Ce fut une réussite. Plus de 80 managers ont suivi cette formation à distance alternant des éléments théoriques et des ateliers collaboratifs (et oui c’est possible à distance !!). Merci à Meltis pour cet accompagnement qui nous a permis de préparer la reprise de nos équipes en présentiel !

Gwenaëlle BROCHET-RAFFRAY Responsable du Pôle Formation, Département du Calvados

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Modalités de formation

3 modalités pédagogiques sur-mesure au choix

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