Prochain événement à Toulouse le 21 mars 2025 / Feedback, de la théorie à la pratique : formez et inspirez vos managers ?

Formation
Intergénérationnel : collaborer efficacement entre générations

La prise en compte de l’intergénérationnel en entreprise s’est intensifiée avec l’arrivée des générations Y, Z et bientôt Alpha et demain Bêta, tandis que les Baby-boomers partent à la retraite. Autrefois, l’expérience était privilégiée, mais les mentalités ont évolué, reconnaissant la diversité générationnelle comme un atout stratégique.

Depuis les années 2000, les entreprises valorisent la complémentarité des compétences entre générations. Aujourd’hui, elles adoptent des initiatives comme le mentorat et le reverse mentoring pour renforcer la collaboration et optimiser les talents, transformant l’intergénérationnel en levier de performance.

La formation à l’intergénérationnel est un incontournable pour mobiliser toutes les générations, optimiser les compétences et renforcer la cohésion des équipes. Elle favorise l’attractivité, la fidélisation des talents et la pérennité des entreprises dans un environnement en constante évolution.

Les objectifs de la formation

Former les collaborateurs et les managers Ă  l’intergĂ©nĂ©rationnel est crucial aujourd’hui, car les entreprises Ă©voluent dans un contexte oĂą plusieurs gĂ©nĂ©rations cohabitent au sein des Ă©quipes, et cette diversitĂ© peut ĂŞtre une vĂ©ritable richesse ou un dĂ©fi si elle n’est pas bien gĂ©rĂ©e :

Les objectifs de la formation :

  • Comprendre les enjeux de la diversitĂ© intergĂ©nĂ©rationnelle ;
  • DĂ©velopper une communication et une collaboration efficaces entre gĂ©nĂ©rations ;
  • Valoriser les complĂ©mentaritĂ©s pour renforcer la performance collective ;
  • Faciliter la transmission des savoirs et des compĂ©tences ;
  • Adapter les pratiques collaboratives aux enjeux intergĂ©nĂ©rationnels ;
  • Renforcer la cohĂ©sion et l’engagement au sein des Ă©quipes.
Présentiel

20% de théorie et 80% de pratique : boosters pédagogiques, partages de bonnes pratiques, exercices analogiques, mises en situation, études de cas...

Distanciel

Vidéos, quiz, exercices, GPT's…des modules courts, dynamiques, interactifs en synchrone ou asynchrone, disponible sur 💻, tablette ou 📱.

Hybride

Le mix idéal pour une véritable expérience apprenant et des ancrages à long terme

Exemple de programme

1 journée
Pour les managers, collaborateurs et Ă©quipe
Format présentiel
Réalités et croyances sur les générations
  • Lister les clichĂ©s pour les dĂ©passer
  • Donner des repères sur les besoins et le mode de fonctionnement des diffĂ©rentes gĂ©nĂ©rations
  • Comprendre les nuances sur la personnalitĂ© et pas seulement la gĂ©nĂ©ration
  • Se mettre Ă  la place de l’autre pour mieux le comprendre
  • Comprendre ses propres limites face aux Ă©volutions des gĂ©nĂ©rations
  • DĂ©passer ses croyances pour mieux gĂ©rer des modes de fonctionnement diffĂ©rents du sien
  • AmĂ©liorer la coopĂ©ration intergĂ©nĂ©rationnelle avec l’intelligence collective

  • Savoir dĂ©samorcer les incomprĂ©hensions

  • S’appuyer sur les nouveaux modes de partage de compĂ©tences : mentorat, reverse mentoring, bourse des compĂ©tences

Modalités de formation

Pré-requis

Aucun

Durée

En fonction de vos besoins
À préciser avec vous

Conditions d’accès

Délais : à prévoir selon vos disponibilités
Démarrage : formation accessible après signature de la convention par l’employeur

Modalités d’évaluation

Questionnaire de satisfaction de fin de formation. Évaluation tout au long du parcours (cas d’un parcours complet)

Accessiblité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus de détails sur les modalités, vous pouvez nous contacter au 01 80 04 16 93 ou par mail à contact@meltis.fr

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