Nos prochains événements sont en cours de préparation. Nous les dévoilerons très bientôt !
Nous vous proposons de découvrir ou redécouvrir ici nos derniers livres blancs.
Souvent perçue comme une menace, l’incertitude peut devenir un levier d’intelligence collective. C’est tout l’enjeu de ce livre blanc conçu par Meltis : vous aider à comprendre, apprivoiser et transformer l’incertitude en force d’équipe. À travers les mécanismes de l’incertitude, l’analyse de ses facteurs, et la mise en lumière de 4 stratégies puissantes (le modèle ICO, les jeux psychologiques, les cercles de Covey, le codéveloppement), ce guide vous offre des clés concrètes pour mieux avancer ensemble dans ces zones floues.
Un outil précieux pour celles et ceux qui souhaitent renforcer la cohésion et la performance au sein de leurs équipes.
Pilier de la réussite d’une organisation, la coopération est l’objet central de ce livre blanc. À travers l’étude de 10 ateliers incontournables pour embarquer dans la culture du « mieux ensemble », du décryptage de leur fonctionnement, de témoignages, de conseils… ce livre blanc vous apporte un éclairage sur le « pour quoi faire? » et le « comment faire? ».
Ainsi, Meltis et l’inspecteur Coop’ vous proposent de plonger dans l’univers de la contribution collective et de découvrir les rouages des ateliers de coopération parmi les plus efficaces.
Processus puissant au service de l’intelligence collective, le codéveloppement fait ici l’objet d’une étude exhaustive : vocations, rôles des différentes parties prenantes, avantages pour l’organisation et les participants, déroulé et mise en place du processus, formation des acteurs, mise en place d’une culture « codev »…
À travers l’expérience de Meltis dans la mise en place du codéveloppement au sein de plusieurs de ses clients, retrouvez toutes les réponses à vos questions sur ce procédé qui a depuis longtemps prouvé son efficacité.
8 entreprises inspirantes ont accepté de nous parler de leurs pratiques managériales et de leur vision de l’agilité et de l’intelligence collective : 8 entreprises incontournables qui dessinent un nouveau modèle d’organisation et développent ce fameux «esprit start-up».
Meltis décrypte dans ce livre blanc les interviews de Michel & Augustin, BlablaCar, OVH, Birchbox, Viadéo, Sigfox, iAdvize et Prestashop qui nous ont communiqué les clés de leur succès au travers du prisme managérial et organisationnel.
À travers des cas clients, Meltis vous livre sa vision du management et de l’accompagnement de la transformation.
Sanofi, Airbus Helicopters, Groupe Eram, le CNRS, Elior, Nexity, Pfizer, Urgo et Vedettes de Paris témoignent et nous parlent de leur expérience avec Meltis et toute son équipe de consultants, formateurs, coachs et facilitateurs.
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