Alors qu’il vient d’annoncer son retrait du banc d’entraînement des handballeurs français, Claude Onesta nous livre en 2 vidéos ces méthodes de coaching et de management d’une équipe aux individualités fortes.
A retenir pour encourager la performance, quelques points clés et une phrase : « le management est une construction de tous les jours »
- Savoir conjuguer les individualités pour privilégier le collectif : trouver les solutions pour chacun sans oublier l’équipe
- Ne pas « survaloriser » les égos des nouvelles recrues pour favoriser la cohésion d’équipe : faciliter l’intégration et continuer à valoriser les talents des « anciens »
- Être conscient du changement permanent et être à la recherche de l’amélioration continue, de l’harmonie et de l’engagement des Hommes
- Accepter l’incertitude pour conserver de l’attention sans générer de l’angoisse
- Déléguer à son staff et se défaire de la posture du « coach gourou » pour prendre du recul sur les forces et faiblesses de l’équipe
- Responsabiliser les joueurs en libérant la parole et en laissant les ajustements se faire au sein de l’équipe.
- Raréfier sa parole pour conserver de l’efficacité et une posture d’autorité lorsque nécessaire.
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