Parcours managériaux : transformez et faites évoluer les croyances, les compétences, les habitudes et les postures de vos managers.
Télétravail, nouvelles attentes des nouvelles générations, rétention des talents, renforcement de l’autonomie, besoin de confiance… la fonction du manager a été bousculée ces derniers mois et son rôle a évolué. Meltis accompagne vos managers dans ces nouveaux enjeux.
Depuis maintenant près de 25 ans, Meltis accompagne des milliers de managers afin de faire évoluer dans leur posture et leur rôle grâce à un dispositif de formation sur-mesure, co-construit et évolutif en fonction de vos besoins
Meltis accompagne vos managers sous différentes modalités pédagogiques : au travers du webinaire court et en grand groupe pour apporter et renforcer des connaissances, en atelier en petit groupe pour partager les pratiques, expérimenter les outils et construire son plan d’actions et avec du coaching flash individuel pour lever les freins, libérer les potentiels et les faire évoluer dans leurs postures.
Quatre grands principes guident notre pédagogie et la mise en place de ces parcours de formation :
Quels sont les temps forts de nos parcours ?
Pourquoi accompagner vos managers grâce au dispositif Meltis ?
- Pour conforter le manager dans son rôle, ses missions et sa posture
- Pour gagner en agilité et en aisance face à l’incertitude et aux nouvelles attentes de l’organisation, des collaborateurs et de l’équipe
- Pour rendre l’équipe, et donc l’organisation, plus performante ;
- Pour favoriser la coopération au sein de l’équipe pour un meilleur engagement, une plus grande motivation et une confiance plus importante ;
- Pour incarner et ancrer au quotidien la posture du manager attendue dans vos organisations