L'innovation pédagogique en formation : stop à l'effet "waouh" et place à l'engagement - Evènement présentiel - 16 octobre 2025
L'innovation pédagogique en formation : stop à l'effet "waouh" et place à l'engagement - Evènement présentiel - 16 octobre 2025
Réinventez les compétences, les habitudes et les postures de vos managers pour réenchanter l’organisation
Engager durablement les managers avec des dispositifs innovants qui ont un impact concret sur la posture des managers après leur accompagnement en leur permettant de grandir individuellement et collectivement.
Nous concevons avec vous et déployons une expérience unique et collective de formation et d’accompagnement de vos managers, fondée sur la coopération, le développement humain et l’authenticité.
Développer les compétences de vos managers
Notre offre Meltis s’appuie sur l’expérience vécue par les managers et s’adapte à chaque niveau de responsabilité. Nous proposons ainsi différents parcours, conçus pour répondre aux besoins spécifiques de chacun.
4 modules pour apprendre à se découvrir
8 modules pour inspirer, impacter et s'adapter
4 modules pour faire performer l'organisation
Pour aller encore plus loin dans votre accompagnement managérial, nous vous proposons plusieurs options complémentaires :
Parcours managériaux sur mesure
Travailler l’inclusion, faire émerger les talents et grandir une communauté
Enclencher l'envie et la volonté de changement chez les managers
Tester les nouveaux comportements et outils grâce aux jeux de rôle avec le formateur
S’inspirer des meilleures pratiques de ses pairs, et offrir les siennes
Ancrer les nouvelles pratiques et se projeter dans le moyen et long terme
managers accompagnés par an
d'expertise dans l'animation de formations
temps forts pour réinventer vos managers de demain
Cas clients - Group Learning Manager
Basé sur 3 modules de 3 à 4 jours, notre dispositif évolue de groupe en groupe. Ainsi, à chaque nouvelle promotion de 40 personnes, nous faisons évoluer les contenus et les processus de travail. Formations management, séminaire, coaching, codéveloppement, team building… le mix pédagogique est total.
Entre le lancement avec le groupe pilote et le début du parcours pour le dernier groupe, 2 ans se sont écoulés. Les 5 groupes ont vécu des modules différents, que nous avons aménagés au fur et à mesure du déploiement en fonction de critères tels que :
Au cœur des résultats attendus du programme se trouvait la mise en responsabilité des managers. Véritable pilier de la pérennité de l’entreprise, cette responsabilisation a été possible en repositionnant les actions individuelles dans un sens collectif.
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En mettant en perspective les comportements managériaux et les enjeux stratégiques, en garantissant l’implication de la direction et le soutien des pairs managers, ce programme a instauré un sentiment de confiance et libéré un potentiel de créativité de l’organisation.
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Les participants se sont appropriés la réussite non seulement du programme, mais surtout de la transformation que ce programme accompagnait. En favorisant progressivement l’autonomie des participants (notamment dans le choix des contenus et des livrables lors des groupes de travail), nous avons enclenché un virage décisif vers un engagement et une mobilisation durable.
Ce changement de paradigme a depuis servi de modèle pour l’ensemble des populations de l’entreprise. Les outils et processus collaboratifs introduits par ce programme font désormais partie de la culture de l’organisation. Les stratégies de repli ont été remplacées par une culture de communauté de coopération et de collaboration.
Depuis 25 ans, Meltis accompagne les entreprises pour : révéler les talents, réinventer les pédagogies afin d’engager les collaborateurs, et réenchanter les organisations vers plus d’efficacité.
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