L'innovation pédagogique en formation : stop à l'effet "waouh" et place à l'engagement - Evènement présentiel - 16 octobre 2025
L'innovation pédagogique en formation : stop à l'effet "waouh" et place à l'engagement - Evènement présentiel - 16 octobre 2025
Manager des managers
Dans un environnement en mutation constante, les managers de managers occupent un rôle stratégique au cœur des organisations Ils sont les garants de la cohésion, du sens et de la performance collective. Ils doivent non seulement piloter des équipes complexes, mais aussi inspirer, fédérer et incarner une vision claire face à l’incertitude, aux transformations structurelles et aux exigences croissantes.
De plus, la gestion de la charge émotionnelle, l’adaptation aux changements rapides et la prise de décision dans un contexte souvent incertain sont des défis quotidiens. Les managers de managers doivent ainsi posséder des compétences clés pour relever ces défis. Parmi celles-ci, le leadership, la capacité à inspirer et à fédérer les équipes, la conduite des projets stratégiques, ainsi que la gestion du changement et des conflits. Une communication claire et transparente, la capacité à développer une vision partagée et la gestion de la pression sont également des compétences essentielles.
Notre parcours de formation vise à renforcer ces compétences clés pour préparer les managers de managers à exceller dans leur rôle. Il ne s’agit plus simplement de bien manager une équipe, mais de créer les conditions pour que plusieurs équipes, voire plusieurs niveaux hiérarchiques, performent ensemble, dans un cadre cohérent, mobilisateur et durable
En les accompagnant dans le développement de leur leadership et de leur capacité à accompagner leurs propres équipes, ce programme contribuera à l’amélioration continue de la qualité et à l’optimisation des pratiques organisationnelles.
Coconstruire avec vous le parcours idéal pour engager vos managers et leur permettre développer la stratégie de votre organisation et leur leadership
Durée
8 jours non consécutifs
Public
Ce parcours de formation est dédié aux managers qui guident des équipes de managers.
Modalités pédagogiques
PrĂ©sentiel – Distanciel – Hybride
Tarif
Consultez-nous pour découvrir les tarifs de votre formation.
Certification
Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi.
Financement
Contactez-nous pour Ă©tudier les solutions de financement possibles (OPCO, Plan, CPF)
Accompagner vos managers de managers vers plus de performance
Jour 1 : Affirmer sa posture de manager de manager :Â
Cette première journée pose les fondations du parcours en clarifiant le rôle du manager de managers, en créant une dynamique collective et en permettant à chacun de prendre du recul sur sa posture grâce à des outils de connaissance de soi et des temps d’échange structurés.​
Jour 2 : Incarner un leadership inspirant et aligné :
Les participants approfondissent leur posture de leader en travaillant sur l’alignement entre leurs valeurs, leur vision et leurs actions pour renforcer leur capacité à fédérer, inspirer et piloter dans des environnements complexes​.
Jour 3 : Piloter avec clartĂ© dans l’incertitude
Cette journée permet aux managers de mieux appréhender l’incertitude, de développer leur résilience et de renforcer leur capacité à prendre des décisions dans l’ambiguïté tout en maintenant l’engagement des équipes​
Jour 4 : Conduire le changement et embarquer les Ă©quipesÂ
Les managers apprennent à accompagner efficacement le changement en mobilisant leurs équipes, en levant les résistances et en diffusant une culture d’adaptation continue à travers des approches collaboratives et concrètes.​
Jour 5 : manager les projets avec impact et méthode
Les participants renforcent leurs compétences en gestion de projet stratégique en apprenant à cadrer, piloter et communiquer efficacement autour des projets pour garantir leur impact et leur alignement avec les objectifs de l’organisation​
Jour 6 : Mobiliser l’intelligence collective pour innover
Cette journée est dédiée à l’exploration de méthodes d’intelligence collective et de créativité pour favoriser la résolution collaborative de problèmes, stimuler l’innovation et renforcer l’engagement des équipes.​
Jour 7 : Réguler les tensions et renforcer la coopération
Les managers développent leurs capacités à prévenir et gérer les conflits en adoptant une posture assertive, en utilisant des outils de régulation et en instaurant un climat de travail propice au dialogue et à la coopération..​
Jour 8 : Manager les ressources humaines avec sens et Ă©quilibre
La dernière journée permet de renforcer les pratiques de management RH autour de la qualité de vie au travail, de capitaliser sur les apprentissages du parcours et de projeter chacun dans une mise en œuvre durable de ses acquis.​
Ces ateliers permettent aux participants de :​
* Trop court ? Trop long ? Ce parcours s’ajuste à vos besoins et ceux de vos managers ! Parlons-en pour créer la formation idéale pour vos managers.
Booster l'efficacité de vos managers
Intégrer un outil de connaissance de soi et de compréhension des autres comme le DISC, la Proces Com ou le MBTI.
Impliquer les n+1 avec des entretiens en début et fin de parcours.
Prendre du recul avec des ateliers collaboratifs pour la résolution de problèmes partagée et le développement des compétences.
Lancer une dynamique collective et renforcer la communauté managériale.
Prendre de la hauteur au travers de discours motivants pour inspirer et dynamiser les participants.
Rendre les managers acteurs de leur développement en leur proposant des modules asynchrones.
Développer ses compétences avec ses pairs au travers de séance de coaching.
Ils nous font confiance
Aller plus loin ...
Ce parcours s’adresse aux nouveaux managers souhaitant acquérir les bases solides de la fonction managériale. Il leur permet de prendre du recul sur leur posture, de comprendre leurs nouvelles responsabilités et de développer les compétences clés pour encadrer une équipe avec confiance. L’accent est mis sur la communication, la fixation d’objectifs, le feedback, la délégation et la gestion des relations au quotidien, afin de poser les fondations d’un management à la fois efficace, humain et aligné avec les enjeux de l’organisation.
Ce parcours de formation s’adresse aux managers expérimentés souhaitant affiner leur approche stratégique et renforcer leur leadership. Il met l’accent sur la gestion du changement, la prise de décision éclairée et l’accompagnement des équipes dans des contextes complexes, pour garantir une performance durable et un impact positif à long terme.
Depuis 25 ans, Meltis accompagne les entreprises pour : révéler les talents, réinventer les pédagogies afin d’engager les collaborateurs, et réenchanter les organisations vers plus d’efficacité.
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