Prendre des dĂ©cisions fait partie intĂ©grante du rĂ´le du manager : orienter les Ă©quipes, maintenir l’engagement, motiver les collaborateurs et garantir la performance collective. Pourtant, mĂŞme les managers les plus expĂ©rimentĂ©s sont quotidiennement influencĂ©s par des biais cognitifs qui altèrent leur jugement et leurs choix.
Bonne nouvelle : ces schémas de pensée ne sont pas une fatalité.
Mais alors, comment fonctionnent réellement les mécanismes de prise de décision ? Quels sont les biais cognitifs les plus fréquents en management ? Et surtout, comment aider vos managers à les identifier, les comprendre et les contourner pour prendre des décisions plus justes, efficaces et alignées avec les objectifs de l’organisation ?
Meltis vous invite Ă visionner ce replay afin d’explorer le fonctionnement du cerveau dans la prise de dĂ©cision, expĂ©rimenter concrètement l’impact des biais cognitifs et dĂ©couvrir des outils pratiques d’aide Ă la dĂ©cision.
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