Les grandes vacances : une période propice au farniente et à la prise de recul. Un projet de parcours managérial se profile à la rentrée dans votre entreprise ? Une démarche aussi ambitieuse [...]
Faut-il être expert dans son domaine pour être un bon manager ? À l’inverse, un manager ne maîtrisant aucun savoir-faire est-il légitime aux yeux de ses collaborateurs ? Réponse : ni oui, [...]
37% des managers estiment qu’ils doivent être exemplaires pour être respectés par leurs collaborateurs. Les salariés ont-il vraiment envie d’un modèle à suivre ? Faut-il être [...]
Qu’est-ce qu’une organisation apprenante ? Comment la formation continue(lle) libère-t-elle l’innovation et la créativité en entreprise ? À l’ère de la digitalisation, [...]
Souvent érigée en recette miracle pour libérer l’innovation en entreprise, l’intelligence collective doit faire face à un écueil de taille : le biais de conformité. En quoi cet « effet de [...]
« Tout est dans la tête » : cette petite phrase revient souvent dans la bouche des grands sportifs. En quoi le mental est-il indispensable à la performance ? Comment les cadres peuvent-ils [...]
Laisser toute latitude aux collaborateurs pour décider et agir dans leur domaine d’expertise, sans avoir à faire valider par des instances hiérarchiques supérieures : tel est le principe de [...]
Boîte mail qui déborde, pression hiérarchique et concurrentielle, peur du chômage, porosité grandissante entre vie professionnelle et vie personnelle… À une époque où Qualité de Vie au Travail [...]
37% des entreprises françaises proposent à leurs collaborateurs un programme d’intrapreneuriat*. Objectif : les inciter à innover spontanément pour le compte de l’entreprise (open [...]
Objectifs personnalisés, rémunération variable, primes qualitatives ou quantitatives, formations sur-mesure : le management individualisé serait LA solution ultime pour fidéliser la nouvelle [...]
