L'innovation pédagogique en formation : stop à l'effet "waouh" et place à l'engagement - Evènement présentiel - 16 octobre 2025

Conduire la transformation et diffuser une culture agile

Programme*
Comprendre les enjeux du changement
  • Recontextualiser les transformations dans la vision d’établissement ou d’entreprise
  • Identifier son rĂ´le spĂ©cifique de courroie de transmission et de stabilisation managĂ©riale
  • Aligner discours, posture et dĂ©cisions pour embarquer ses N-1
  • Formuler une vision mobilisatrice adaptĂ©e Ă  son pĂ©rimètre de responsabilitĂ©
  • Identifier les niveaux de maturitĂ© face au changement
  • Soutenir les managers dans leur rĂ´le d’animation et de rĂ©gulation terrain
  • Introduire des pratiques simples de pilotage adaptatif et d’amĂ©lioration continue (cadences courtes, retours frĂ©quents, ajustements progressifs)
  • Favoriser l’expĂ©rimentation, le droit Ă  l’essai et le partage entre pairs

Nos formations sont possibles en présentiel, distanciel ou format hybride

*Trop court ? Trop long ? Cette formation s’ajuste à vos besoins et ceux de vos équipes ! Parlons-en pour créer et personnaliser  la formation idéale pour vos collaborateurs . Cliquez sur : je personnalise le programme

Objectifs

Se positionner comme relais

Se positionner comme relais stratégique du changement auprès de ses N-1

Incarner une posture mobilisatrice et cohérente
Accompagner ses managers

Accompagner ses managers dans l’appropriation des transformations

Diffuser une culture managériale agile

Diffuser une culture managériale agile à travers des pratiques concrètes.

Structurer des dynamiques de pilotage souples et adaptatives

le + de meltis

Atelier miroir Manager freinant vs manager transformant :

En binômes ou trinômes, les participants incarnent volontairement une posture contre-productive de management du changement, à partir d’un cas imposé.

Cette inversion de rôle, suivie d’un débrief collectif, crée un effet miroir puissant et permet de faire émerger les leviers d’une posture mobilisatrice.

Pour aller plus loin

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