Fondamentaux du management

En première ligne avec les équipes, le manager de proximité doit accompagner au quotidien ses équipes et en piloter l’organisation : fixation et suivi des objectifs et des priorités, répartition des tâches, gestion du quotidien…

Notre principale intention est bien entendu de donner des outils concrets aux managers, mais aussi de leur donner confiance en eux et dans leur réussite de façon durable.

Ainsi, nous favorisons une posture basse et les échanges entre pairs pour faire émerger les solutions du groupe, à partir du vécu des participants. Même avec une expérience en management faible au niveau individuel, chacun va contribuer à l’enrichissement du groupe, à l’apport d’idées, de solutions, de feedbacks, qui vont faire progresser l’ensemble des participants.

Et dans le même temps, chacun sera responsable individuellement de ses engagements et de son plan d’action. Chacun prend conscience du temps nécessaire à consacrer au management, en se détachant progressivement de sa posture d’expert.

Cette mise en confiance est modélisante pour la posture vis-à-vis de son équipe : en tant que manager, j’assume mes responsabilités, j’accepte de ne pas tout savoir ou tout maît