Formation management

Booster l’impact et l’efficacité de vos managers

Une offre pensée pour tous les profils

Pourquoi former vos managers aujourd'hui ?

Dans un monde du travail en constante évolution, le rôle du manager devient plus complexe, hybride et stratégique. Que ce soit pour réussir sa prise de poste ou faire évoluer sa posture de leader, la formation en management est un levier clé pour développer leurs compétences, renforcer leur impact et accompagner la transformation des organisations.

Nos formations en management, adaptées aux fondamentaux du management, au management avancé ou au management de manager, proposent des approches concrètes et personnalisées : leadership inspirant, management d’équipe, communication, intelligence émotionnelle, ou encore capacité d’influence dans des environnements mouvants.

Souples, engageantes et centrées sur l’action, nos formations en leadership et formation management d’équipe s’adaptent aux enjeux spécifiques de chaque étape dans laquelle se trouvent vos managers.

Faites grandir les talents à chaque niveau

Une formation management pour chaque profil

À chaque étape de sa carrière, le manager fait face à de nouveaux défis et enjeux. Chez Meltis, nos formations en management sont conçues pour y répondre avec précision.

Les fondamentaux du management

Piloter efficacement l’activité : prioriser, déléguer clairement, structurer avec des rituels.

Faire grandir les collaborateurs : fixer des objectifs clairs, donner des feedbacks, évaluer régulièrement, accompagner l’évolution.

Renforcer son agilité relationnelle : adopter une posture assertive, adapter sa communication, gérer les situations sensibles.

Le management avancé

Donner confiance et inspirer : Adopter une posture de leader authentique pour créer un climat de confiance et mobiliser les équipes

Communiquer avec impact et aisance S’exprimer clairement, avec assurance, pour convaincre et fédérer dans toutes les situations.

Diffuser une culture agile Encourager l’adaptabilité, la collaboration et l’amélioration continue au sein de l’équipe.

Accompagner ses équipes dans une période incertaineSoutenir, rassurer et guider ses collaborateurs face aux changements et à l’instabilité.

Manager des managers

Incarner son rôle de leader : définir une vision claire et mobilisatrice, en inspirant les équipes par l’exemplarité.

Accompagner la transformation : acquérir les compétences pour piloter la transformation en maintenant l’engagement et la performance.

Porter les projets stratégiques : assurer leur mise en œuvre et leur alignement avec les objectifs à long terme.

Être un manager responsable : favoriser un environnement de travail sain, efficace et orienté bien-être.

Choisissez la formation adaptée aux besoins de vos managers

Les thématiques de nos formations management ?

Les fondamentaux : les bases pour un leadership humain efficace et engagé

Le management avancé : inspirer, impacter, s'adapter

Mieux vivre et manager dans un contexte incertain

Manager l’intergénérationnel

Déléguer en confiance, manager en conscience

Renforcer son leadership

Prendre du recul et lâcher prise

Mieux appréhender l’IA dans son rôle de manager

Le management des managers : faire performer l'organisation

Conduire la transformation et diffuser une culture agile

Piloter en environnement incertain et complexe

Manager avec intégrité, exemplarité et responsabilité sociétale

Fédérer ses managers autour d’une dynamique d’intelligence collective

Faire grandir ses managers et renforcer la ligne managériale

Réguler les tensions managériales et préserver les équilibres collectifs

Renforcer son intelligence émotionnelle pour un management plus juste et efficace

Améliorer sa prise de décision en dépassant ses biais cognitifs

Comprendre les enjeux de l’IA pour adapter son management et sa stratégie

Une formation adapté pour chacun de vos managers

Découvrez toutes les thématiques

7 temps pour ancrer durablement les savoirs

Notre pédagogie pédagogique

Temps d’inclusion : Simple « météo du jour » ou exercice guidé, l’inclusion permet de créer de la proximité et de la confiance dans le groupe, et favorise une mise en action rapide des participants.
Temps de respiration managériale : Prendre soin de soi, se recentrer, intégrer la dimension émotionnelle du management.
Partage d’expériences et de représentations entre pairs : Faire émerger l’intelligence collective et valoriser les vécus de terrain
Cadre théorique posé par le formateur : Structurer les savoirs, donner des repères solides pour comprendre et agir.
Présentation d’un outil concret, validé et opérationnel : Proposer des leviers directement transposables dans la pratique managériale.
Exercices pratiques pour ancrer les apprentissages : Passer à l’action, expérimenter, s’approprier par le faire.
Temps d’infusion : Laisser décanter les apports, favoriser l’appropriation en douceur.