Parce qu’avant de travailler ensemble
nous avons tous des questions…

Vos 10 questions

Pour une collaboration optimale avec Meltis et nos consultants.

Voici 10 questions que vous vous êtes certainement posées pour bien circonscrire votre problématique et formuler votre brief.

  1. Quelle est l’origine de votre projet ? Quel problème souhaitez-vous résoudre ? Quel est le contexte qui vous fait faire appel à nous ?
  2. En quoi votre problématique, projet, est-il stratégique pour votre entreprise ?
  3. Quels sont vos objectifs ? Pouvez-vous les hiérarchiser ?
  4. Avez-vous déjà des idées de solutions ? Quelles sont-elles et quelles sont leurs limites ?
  5. Quel est le process de validation pour les différentes étapes du dispositif ? Qui valide ? Quel temps vous faut-il en interne pour que toutes les personnes concernées valident les décisions ?
  6. Quel délai vous êtes-vous fixé ? Y a-t-il des impératifs calendaires ?
  7. Y a-t-il chez vous un chef de projet désigné chargé de suivre ce dossier ?
  8. Combien de personnes votre problématique concerne-t-elle ? Sont-elles toutes concernées de la même manière, au même niveau ? Quel est leur état d’esprit ?
  9. Quels sont les points sur lesquels vous souhaitez que Meltis intervienne ? Quels sont ceux où vous ne souhaitez pas que nous intervenions ?
  10. Quels sont les facteurs importants à prendre en compte pour que notre intervention réussisse ? Quels sont les risques d’échecs identifiés ? Les facteurs clés de succès.

Nos 10 questions

Qu’est ce qui nous donnerait envie de travailler pour vous ?

Inversons les rôles… Voici nos 10 questions afin de savoir ce qui nous donnerait envie de travailler pour vous.

  1. Êtes-vous sûr (e) que vous êtes confronté à un vrai problème, que vous avez un vrai besoin et que votre brief va déboucher sur un projet concret ?
  2. Vos objectifs sont-ils réalistes ?
  3. Aurez-vous suffisamment de temps à nous consacrer pour que nous puissions nous imprégner de votre problématique ?
  4. Pourrons-nous avoir accès à vos équipes pour obtenir toutes les informations ou validations dont nous aurons besoin ?
  5. Êtes-vous prêt à oublier les solutions auxquelles vous avez pensé et découvrir celles qui résulteront de notre analyse ?
  6. Avez-vous suffisamment délimité l’investissement (humain, budgétaire…) pour bien gérer un projet RH en collaboration avec Meltis ?
  7. Sur ce projet, quels sont les risques d’arrêt brutal en cours de route ?
  8. Quels seront les critères de satisfaction retenus pour évaluer notre travail ? Allez-vous les respecter ?
  9. L’appel d’offre sera-t-il fair-play ?
  10. Pourquoi briefez-vous spécifiquement Meltis ?