Vous êtes un professionnel des Ressources Humaines ?*

Vous souhaitez faire évoluer votre pratique professionnelle ?

Vous évoluez dans un contexte complexe ou à forts enjeux ?

Vous cherchez des solutions opérationnelles à court ou moyen terme ?

Vous connaissez ou non le "codev" ?

Vous aimeriez partager certaines de vos problématiques ?

Venez vivre l’expérience puissante du codéveloppement.

Fervents défenseurs de la coopération entre collaborateurs, clients-fournisseurs, partenaires… Meltis vous propose de pratiquer le codéveloppement entre professionnels de la sphère RH. Spécialiste incontournable du « codev », nous mettons en place un dispositif inédit pour permettre à des groupes de pairs RH de confronter leurs expériences et solutionner leurs problématiques professionnelles : les Cercles Codev RH.

Efficace avant d’être en accord avec la tendance actuelle du « CO »,  le codéveloppement est un processus de développement, de formation et de progression individuelle et collective particulièrement puissant. Il est un outil collectif centré sur l’individu et la possibilité qui lui est offerte d’adopter une posture réflexive. En milieu professionnel (tout comme dans la sphère personnelle), prendre conscience de sa manière de réagir et de se comporter est particulièrement utile.  En vous considérant comme acteur de chaque situation que vous vivez, en comprenant vos propres modèles VS les modèles théoriques ancrés en vous, votre rapport au changement sera bouleversé, votre capacité à agir sera démultipliée.

*Vos droits en matière de données personnelles sont assurés

Les Cercles Codev RH sont conduits et animés par Arnaud Hautesserres.

DGA de Meltis et coach certifié, Arnaud est également aguerri à la pratique du codéveloppement, spécialiste des problématiques de transformation et d’accompagnement managérial.

Et concrètement le codéveloppement ?

Ni coaching ni thérapie, le codéveloppement réunit 5 à 10 participants pour 5 à 10 sessions. Il prend appui sur un processus collectif où chacun est tour à tour client ou consultant afin de faire évoluer l’individu dans sa pratique professionnelle. En créant les conditions d’un déroulement optimal : confiance, ouverture, non jugement… l’animateur (le facilitateur) est garant de la bonne marche du processus et de la transformation positive et progressive de chacun des participants.

Le codéveloppement par Meltis revêt une dimension supplémentaire. Au-delà de l’expérience, de la maîtrise du processus et de la bienveillance que nécessite le codéveloppement, nos animateurs et facilitateurs sont le reflet de la culture de coopération mais aussi de simplicité revendiquée par Meltis :  de la profondeur oui mais toujours avec clarté.

*Vos droits en matière de données personnelles sont assurés

Les cerles Codev RH sont une très belle initiative, généreuse en ces temps de crise, dans la co construction. C’est très bienveillant de la part de Meltis et surtout une très belle action de Responsabilité sociale.

Karine L. – Responsable de Talents et Carrières – Securitas

10

professionnels des Ressources Humaines

40 heures

pour développer votre pratique professionnelle

*Afin de constituer des groupes de codéveloppement homogènes, Meltis se réserve le droit de sélectionner les candidatures reçues.

L’accès aux Cercles Codev RH est par ailleurs strictement réservé aux DRH, Directeurs de la transformation, Directeurs du développement RH, Responsables formation ou Responsables RH. Il n’est pas ouvert aux consultants, conseillers, coachs, gérants, étudiants, journalistes ou tout salarié ou assimilé de cabinet conseil ou organisme de formation.

*Vos droits en matière de données personnelles sont assurés

Livre blanc du codéveloppement

 Livre blanc du Codéveloppement

Processus puissant au service de l’intelligence collective, le codéveloppement fait ici l’objet d’une étude exhaustive : vocations, rôle des différentes parties prenantes, avantages pour l’organisation et les participants, déroulé et mise en place du processus, formation des acteurs, mise en place d’une culture « codev »…

À travers l’expérience de Meltis dans la mise en place du codéveloppement au sein de centaines d’organisations, retrouvez toutes les réponses à vos questions sur ce procédé qui a depuis longtemps prouvé son efficacité.

Téléchargez le livre blanc