Les webinaires Meltis

Nous vous proposons de voir ou revoir ici les replays de nos webinaires et de découvrir les expertises thématiques Meltis : marketing de la formation, intelligence collective, QVT, onboarding, codéveloppement… et bien d’autres.

L’engagement des collaborateurs est plus que jamais un enjeu majeur, et les managers tiennent un rôle central. Bienveillance, intelligence émotionnelle, agilité comportementale et relationnelle sont autant de compétences attendues de leur part pour favoriser la performance et l’efficacité de l’équipe. Quels outils et postures utiliser et adopter pour un management porteur d’engagement et de performance ?

Dans ce webinaire dédié à la charte managériale, découvrez comment cet outil peut etre un véritable levier de performance au sein de l'organisation ? Comment construire et utiliser efficacement cette charte des comportements ? Comment ancrer durablement les valeurs et les pratiques dans le quotidien de vos managers et vos collaborateurs ? Replay webinaire charte [...]

Dans ce webinaire dédié aux forces motrices, découvrez comment cet outil peut être un véritable levier professionnel et managérial. Qu'est ce que les forces motrices ? Comment cet outil peut-elle vous aider à mieux vous connaitre, augmenter votre leadership, interagir plus efficacement avec les équipes et mettre à profit la valeur ajoutée que vous pouvez [...]

De nombreux moments dans la vie d’une organisation sont l’occasion de rassembler tout ou partie de ses managers et collaborateurs. Pour remercier, aligner, partager ou se rencontrer… Un séminaire est un temps idéal pour marquer les esprits et insuffler une dynamique nouvelle au sein des équipes… Mais comment faire ?

La crise sanitaire du covid a fragilisé l’épanouissement et le bien-être des équipes. 71% des travailleurs ont même connu un épisode d’épuisement professionnel ces derniers mois. Comment lutter contre l’épuisement de vos managers ? Meltis vous livre ses conseils.

Le télétravail imposé par la crise sanitaire a modifié le comportement des collaborateurs en leur donnant plus d’autonomie et de responsabilités au quotidien. Comment le manager peut-il les accompagner pour ancrer ses nouvelles pratiques durablement ? Comment maintenir l’équilibre entre autonomie et sentiment d’abandon ?

Aujourd’hui plus que jamais, la culture du feedback est indispensable au sein des organisations. Engagement, motivation ou communication… ces signes de reconnaissances auront un impact positif à de nombreux niveaux. Mais comment maîtriser correctement cette pratique ?

La crise sanitaire de la Covid-19 a fait voler en éclat les pratiques managériales traditionnels. Les collaborateurs et les managers ont de toutes nouvelles attentes et besoins envers leur organisation. 2021 marque donc un tournant irrémédiable pour les équipes. Zoom sur cette nouvelle normalité.

Empahtie, adaptabilité, résilience et autres compétences douces dépendent souvent de comment nous accueillons et gérons nos émotions. Découvrez comment mobiliser au quotidien l’intelligence émotionnelle.

Au travers de ce webinaire dédié au DISC, découvrez comment et pourquoi utiliser cet inventaire de personnalité dans vos dispositifs de formation. Qu'est-ce que l'inventaire de personnalité DISC ? Comment l'utiliser ? Quelles sont les applications concrètes en matière de management ? Webinaire DISC

Télétravail, nouveaux modes de communication, nouvelle organisation, nouveaux processus… la crise de la Covid a changé nos habitudes de travail. Quelles sont les bonnes pratiques à adopter pour manager vos collaborateurs efficacement à distance ?

Doutes, stress, peurs et émotions… l’incertitude peut complètement désorienter ses collaborateurs. Comment accompagner ses managers et ses collaborateurs pour les aider à maintenir le cap durant ces périodes complexes ?

Volonté à vouloir le bien de ses collaborateurs, à faire en sorte qu’ils se sentent bien et à y veiller… la bienveillance fait désormais parti du vocabulaire du manager. Mais qu’est-ce que cette notion implique-t-elle réellement dans la posture managériale à adopter au quotidien ?

Management, agilité et communication… l’inventaire de personnalité DISC est reconnu comme un outil puissance dans le monde du management. Mais comment l’utiliser et le mettre en place au sein de vos équipes et de votre organisation ?

De la gouvernance à toutes les strates managériales, quel rôle la vision peut-elle jouer dans l’engagement des collaborateurs ? Comment faire d’une certaine idée de la culture d’entreprise, une idée certaine des valeurs et des objectifs portés ?

L’organisation de demain et les transformations qui l’attendent auraient-elles plus besoins d’intelligence émotionnelle que d’expertise métier de la part de ses managers ? Sommes nous confrontés à un phénomène de mode ou une réelle montée en puissance des soft skills dans les organisations ?

Qu’est-ce qu’un talent ? Comment et pourquoi les attirer, les fidéliser et les engager au sein de votre organisation ? Comment manager ces personnes dites à « hauts potentiels » et leur proposer une expérience réussie et engageante ?

Nouvelles pratiques de travail, management à distance, internationalisation. La digitalisation et les innovations changent radicalement le rôle des managers en entreprise, qui sont désormais un pilier fondamental dans la transformation des organisations. Dans ce contexte, comment les accompagner pour en faire un véritable moteur du changement ?

Dans la palette des outils utiles à la transformation des entreprises, le coaching garde collé à la peau des croyances et opinions diverses, une aura parfois quasi mystique… Alors comment utiliser le coaching à bon escient ? Pour quelles thématiques ? Comment choisir le « bon coach » ?

À l’heure où le « CO » se développe en permanence, plusieurs questions se posent aujourd’hui : comment faire émerger l’esprit de cohésion et favoriser la collaboration au sein de votre organisation ? Comment embarquer et impliquer vos collaborateurs vers plus de coopération ?

L’intelligence collective s’invite dans toutes les organisations d’aujourd’hui et de demain. Comment le Codéveloppement peut-il favoriser la performance de vos managers, les faire évoluer et les rendre acteurs de la transformation de votre organisation ? Comment mettre en place un outil aussi puissant ? Quels en sont ses avantages ?

Rapid learning, micro-learning, classes virtuelles, MOOC, SPOC, COOC, classes inversées, webinaire, forum ouvert, codéveloppement, co-coaching … les outils sont-ils seuls garants de l’innovation pédagogique ? Est-elle capable de répondre à elle seule aux enjeux managériaux et opérationnels d’une formation ou d’un parcours de formation ?

Comment analyser un profil DISC, comprendre son propre profil psychologique, synchroniser sa communication mais aussi optimiser les complémentarités ou les divergences de comportement ? Comment tout simplement améliorer les performances de son équipe par une meilleure connaissance de soi et des autres ?

Quels sont des inventaires de personnalités disponibles pour les collaborateurs de votre entreprise ? Comment s’en servir et les utiliser pour améliorer sa connaissance de soi et des autres ? Communication, leadership et connaissance de soi… comment analyser les résultats de ces outils pour l’utiliser dans son management ?

Quels sont les enjeux d’un programme de Talent management pour votre entreprise ? Comment et pourquoi mettre en place ce type de programme et quels contenus proposer aux collaborateurs ? Reconnaissance, inspiration, dépassement de soi et recrutement… découvrez comment gérer les talents dans votre organisation.

Qu’est-ce qu’un conflit ? Comment le résoudre ? Avec quels outils et techniques ? Comment minimiser l’impact des tensions sur l’organisation ? Quels effets, positifs et négatifs, la gestion des conflits engendre-t-elle ? Assertivité, communication, médiation … découvrez comment gérer les conflits avant que ceux-ci ne soient néfastes pour votre organisation.

Les techniques Marketing appliquées à la formation, avec quels outils ? quelles méthodes ? Packaging, communication, secrets de grandes marques … Comment mettre au point des dispositifs réussis ?

Le Coaching, dans quel contexte ? Pour qui ? Comment évaluer un coach et son professionnalisme ? Esprit d’équipe, leadership, accompagnement … Quels en sont les avantages pour vos managers et vos équipes ?

Qu’est-ce qu’une Communauté Managériale ? Quels sont les outils à mettre en place pour la former ? Innovation, agilité, coopération… quels bénéfices pour vos managers et votre organisation ?

Découvrez les tenants et les aboutissants d’un Onboarding réussi. Comment les processus d’intégration des nouveaux employés peuvent-ils être améliorés ? Quels leviers actionner pour insérer et conserver les talents ?

Nouveaux modes de travails et processus d’apprentissages dans l’organisation, le co-développement demeure une pratique managériale adaptée à la résolution des problèmatiques internes. Réflexion, synthèse, feed-back, comment le co-développement peut aider votre organisation et favoriser l’émergence d’une intelligence collective ?

Ces deux concepts sont-ils vraiment si opposés que cela ? Le manager facilitateur de l’entreprise « moderne » exclut-il l’autorité ? La définition et les effets attendus de l’autorité sont-ils en train d’évoluer ? Légitimité, exemplarité, transparence, courage sont-elles les clés uniques ? Découvrez comment le manager peut se positionner face à ces deux concepts.

Intelligence collective et management

Webinaire Intelligence collective et management

Découvrez les résultats de 7 entretiens exceptionnels et inspirants au cours desquels Birchbox, OVH, IAdvize, BlaBlaCar, Michel et Augustin, Viadeo et Sigfox nous ont parlé intelligence collective, agilité, intrapreunariat, leadership et leviers managériaux.

Fusion des Régions, regroupements d’EPCI, raréfaction des ressources, exigence accrue des usagers… le service public doit opérer des changements majeurs dans le fonctionnement des services et dans les organigrammes. Dès lors, comment accompagner les équipes et conserver un haut degré d’efficience ?

Qu’appelle-t-on la QVT ? Que se cache-t-il derrière cet acronyme ? Découvrez les leviers à utiliser pour faire face aux évolutions et mutations permanentes de l’environnement. Agilité, performance, limites… comment ancrer les comportements et faire de la Qualité de Vie au Travail un sujet central de votre organisation ?