Cas client Meltis : Sanofi

Les enjeux

Pendant 7 mois, Meltis a accompagné les managers nouvellement promus de Sanofi et a déployé au sein du groupe un parcours de formation sur-mesure axé sur la pratique relationnelle, la communication et le management.

  • Comment s’adapter à un secteur en pleine mutation pour manager ?
  • Comment permettre de découvrir son style de management ?
  • Comment développer son autonomie et renforcer sa performance d’équipe et son influence auprès de ses collaborateurs ? 
Parcours blended pour managers

Témoignage client

Pour quelles raisons avoir choisi Meltis ?

« Depuis 2010, suite à un appel d’offres et une présentation, nous avons mis en place notre partenariat avec Meltis. Pour ce parcours, nous souhaitions proposer à nos managers nouvellement nommés, une formation blended qui pourrait s’inscrire dans la durée. C’était un projet France, et les intervenants devaient pouvoir intervenir sur chacun de nos 4 bassins d’animation. »

Quel type de solution vous a proposé Meltis ? Quel retour sur investissement ce partenariat vous a-t-il apporté ?

« Meltis nous a proposé un parcours multimodal innovant par rapport à ce que nous connaissions déjà : très ludique, avec beaucoup de mises en situation sur des cas pratiques.
À chaque appel d’offre, Meltis a su proposer des parcours innovants permettant ainsi le développement d’une culture managériale commune chez Sanofi. »

Un dernier mot sur Meltis ?

« Meltis est un organisme très à l’écoute de ses clients et sait développer une relation de confiance et de partenariat. Qui plus est, l’équipe est très réactive. »

Aurélie Stawski, Responsable Ingénierie Formation Compétences, Sanofi

L'entreprise

Avec plus de 110 000 collaborateurs à travers le monde, 20 sites R&D et 107 sites industriels, SANOFI est un leader mondial de la santé centré sur les besoins des patients, qui recherche, développe, fabrique et commercialise des solutions thérapeutiques innovantes.

Sanofi possède des atouts fondamentaux dans le domaine de la santé avec 7 plateformes de croissance : la prise en charge du diabète, les vaccins humains, les produits innovants, la santé grand public, les marchés émergents, la santé animale et le nouveau Genzyme.

Votre contact

Marion Rubion Meltis Magagement accompagnement individuel

Marion Rubion est DGA associée du Cabinet Conseil Meltis. Consultante en management, elle est le contact privilégié des clients et les accompagne dans la formulation de leurs attentes. Épaulée par l’ensemble de l’équipe Meltis, elle construit et s’assure de la bonne mise en oeuvre des dispositifs sur-mesure déployés pour conduire le changement et les transformations au sein d’organisations privées et publiques.

*Vos droits en matière de données personnelles sont assurés