Coaching de dirigeants

Pour un coaching individuel ou une équipe de Codir ou de Comex, Meltis coache depuis 20 ans des dirigeants d’entreprises, organisations internationales ou ETI familiales.

À l’appui de nos équipes de coachs dédiés et face à la complexité des organisations et au besoin de simplicité, incertitude des marchés et volonté de vision, diversité des cultures générationnelles et recherche de sens, Meltis propose un accompagnement spécifique aux décideurs et comités de direction pour leur donner de nouvelles perspectives et par ricochet faire progresser toute l’entreprise.

Souvent seul face à des choix parfois difficiles, dans un contexte incertain et changeant, le dirigeant doit cependant assumer et porter ses décisions auprès des collaborateurs.

Le coach professionnel s’attache à élargir les perspectives, offrir d’autres options, donner un feedback sur les décisions ou les modes de fonctionnement, proposer des processus de prise de décision…

Demande récurrente de nos clients, le coaching de dirigeants pour favoriser l’alignement stratégique et travailler sur la vision partagée est un véritable atout pour gagner en agilité et faire face aux enjeux actuels.
Contactez-nous pour en savoir plus.

*Vos droits en matière de données personnelles sont assurés

Notre objectif ? Répondre aux enjeux de vos dirigeants avec du coaching :

  • Développer son leadership
  • Assumer et porter ses décisions
  • Travailler sur la vision partagée et les valeurs
  • Faire progresser l’intelligence collective, renforcer les synergies
  • Fluidifier les processus de prise de décision
  • Encourager l’agilité managériale et l’innovation
  • Clarifier sa communication

« Le coach a un regard inconditionnel positif sur son client, n’a d’autres objectifs que les siens, est toujours là pour lui. Quand le courant passe et c’est évidemment une condition sine qua non, il se crée un véritable partenariat, fondé sur la confiance »

Choisir Meltis pour vos coachings de dirigeants

L’objectif du coach n’est jamais de décider, mais d’accompagner le leader afin qu’il exprime pleinement ses capacités. En restant dans le cadre du coaching, et non de la thérapie, un coaching passe par une prise en compte globale de la personne, avec un travail sur les versants professionnels (les rôles, les fonctions, les missions, les décisions) mais aussi personnels (peurs, croyances limitatives, confiance, gestion du stress…), tout en intégrant les enjeux de l’organisation dont le dirigeant est responsable.
La posture du coach est donc déterminante car il permet de faire émerger les potentiels et les capacités du dirigeant et de trouver en soi les solutions pour avancer personnellement et collectivement.

Meltis et le coaching c’est :

  • Une équipe de 60 coachs, mais aussi formateurs et facilitateurs
  • Des centaines de coaching de managers et d’équipe
  • Des coaching disponibles partout en France
  • Une équipe projet dédiée au coaching et à ses particularités

  • Une sélection rigoureuse de nos coachs en fonction de :
  • Leur expérience terrain
  • Leur expertise du coaching
  • Leur certification
  • La diversité des outils et des cadres de référence utilisés