Coaching hauts potentiels
Recrutement, fidélisation, engagement… les talents de votre organisation sont des ressources précieuses ? Leur trajectoire dans l’entreprise est un questionnement important ? Leur rôle est fondamental pour assurer un lien fort entre stratégie et opérationnel ? Leaders d’aujourd’hui et de demain, collaborateurs experts ou managers innovants, les hauts potentiels de votre organisation sont confrontés à des questions et des défis particuliers pour porter toujours plus haut la performance.
Intégrés dans un parcours de développement, un parcours hauts potentiels, une université d’entreprise, associées à du codéveloppement, combinés avec de la formation ou des ateliers collaboratifs, nos sessions de coaching hauts potentiels sont l’occasion d’apporter une attention particulière à ces profils atypiques. Pour les fidéliser, les aider dans leur progression, encourager les bonnes pratiques, le coaching et la posture du coach sont des clés particulièrement efficaces, une véritable plus-value dans ce que l’entreprise pourra proposer à ces talents dans leur trajectoire professionnelle et privée.
*Vos droits en matière de données personnelles sont assurés
Notre objectif ? Répondre aux enjeux de vos hauts potentiels avec du coaching :
- Assumer son rôle de leader
- Faciliter le changement en accompagnant ces collaborateurs clés
- Permettre au changement de s’initier à travers ces collaborateurs clés
- Favoriser la montée en compétences sur des problématiques ciblées ou plus larges
- Fidéliser les talents en facilitant leur progression et leur montée en compétences
- Donner des clés pour piloter des équipes diverses
- Encourager le partage de bonnes pratiques et la mise en commun
