Fluide, simple, durable, et performant

Chez Meltis, nous croyons que la  formation management et  leadership est l’une des principales source de valeur ajoutée pour les entreprises et les organisations. Nous croyons que le management peut être fluide, simple, durable, et performant.

Dans des organisations à la recherche d’intelligence collective, d’agilité, d’innovation et d’engagement des salariés, où la responsabilisation et l’anticipation deviennent primordiales, le rôle du manager est essentiel. Facilitateur, expert, leader, coach,… le manager doit revêtir aujourd’hui plusieurs costumes : accompagner le changement, manager les générations Y et Z, savoir faire preuve d’autorité, de courage, de transparence, être le pivot entre hiérarchie et terrain…

Or le management n’est pas inné. Manager ne s’improvise pas. Ainsi les formations sur-mesure Meltis inscriront vos managers dans une nouvelle dynamique : accepter de changer de posture, être bien conscient des enjeux, des attentes et des objectifs de l’entreprise, mais aussi de ses collaborateurs, communication, animation, feedback, agilité, recadrage… Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet.

*Vos droits en matière de données personnelles sont assurés

Intra sur-mesure exclusivement à partir de 5 personnes

100% présentiel ou parcours blended

Tout niveau managérial

Partout en France et en Europe

60 formateurs et coachs, en plusieurs langues

Formations « Fondamentaux du management »

Trouver son style de management, intégrer l’écoute active et l’assertivité dans son comportement, prendre conscience de soi pour mieux communiquer, déléguer, recadrer, donner des objectifs, contrôler, débriefer, remotiver, recadrer, dire non mais aussi féliciter, nouer le bon degré de confiance, être à la fois opérationnel et « hiérarchique », le management n’est pas qu’un titre ou un échelon supplémentaire dans la vie d’un collaborateur. Etre manager implique de se former à son nouveau rôle et à toutes les facettes qu’englobe cette fonction. A l’heure de l’entreprise « VUCA » où le changement et la transformation sont la norme et au moment où les collaborateurs n’envisagent plus leur carrière comme une ligne droite toute tracée, le rôle du management est primordial et les managers doivent être accompagnés pour faire face à leurs nouveaux défis. Aux côtés de vos managers depuis 20 ans, Meltis leur propose des programmes de formations sur-mesure pour découvrir et maîtriser les fondamentaux d’un métier essentiel.

  • Manager de proximité
  • Organiser et piloter son équipe
  • Communication et intelligence situationnelle
  • Déléguer, responsabiliser et exercer une autorité sereine
  • Feedback et courage managérial
  • Gérer son temps et ses priorités
  • Entretiens d’évaluations
  • Gérer les conflits et les personnalités difficiles
  • Motiver et engager
  • Se connaître en tant que manager
  • Gérer son temps et ses priorités

Formations « Posture managériale »

Parce que chaque organisation, chaque équipe est différente, les attentes vis-à-vis des managers ne sont pas les mêmes partout. Coach, expert, agile, ressource, bienveillant… la posture managériale est guidée non seulement par les attentes de l’organisation mais aussi par sa culture, ses valeurs, son positionnement, ses particularités marché… Pour faire de vos managers de véritables relais de la stratégie, pour les aider à piloter l’activité mais aussi à développer un savoir-être indispensable au bien-être de leurs collaborateurs, Meltis les accompagne au quotidien, en présentiel ou en blended vers une posture au service de la relation client interne et externe.

A l’appui de nos 60 formateurs, coachs et consultants et grâce à des méthodes pédagogiques éprouvées, sur-mesure, bienveillantes et « cadrantes », nous créons et déployons des parcours de formation sur-mesure pour proposer une vision nouvelle du management : à la croisée des chemins entre connaissance de soi, épanouissement individuel et performance collective.

  • Nouveau Manager
  • Manager ses anciens collègues
  • Manager à distance
  • Leadership
  • Leadership au féminin
  • Manager coach
  • D’expert métier à manager
  • Manager agile
  • Manager avec son intelligence émotionnelle
  • Manager bienveillant
  • Manager par la confiance
  • Accompagner le changement
  • Se positionner en posture conseil

Formations « Piloter et faire vivre le collectif »

Si les vertus du collectif ne sont plus vraiment à questionner aujourd’hui, les managers sont toutefois confrontés à une question de taille : comment piloter et faire vivre ce collectif pour l’amener vers la performance ? Générations, culture, secteur géographique, métiers, enjeux, historique, alignement… une équipe hiérarchique ou projet est composée d’individualités à faire cohabiter, coexister, coopérer, communiquer… Les mutations des modes de travail, le télétravail, le flex office, les indépendants… conjugués à un questionnement permanent sur la place des talents, des créatifs, des experts… font du management d’équipe une question complexe pour les gouvernances mais avant tout pour les managers en première ligne.

Alors que la collaboration est plus que jamais valorisée et mise en avant pour fluidifier la prise de décision ou encore innover, les managers doivent trouver leur place de chef d’orchestre, de leader, de facilitateur, de « ressource » dans un collectif parfois bien hétérogène : de quoi les questionner et les désarçonner. Pour les accompagner, Meltis favorise la prise de recul et la mise en place de solutions pratiques.

  • Manager l’intergénérationnel
  • Manger l’interculturalité
  • Management de projet
  • Management transverse
  • Manager le télétravail et les nouveaux modes de travail
  • Manager le collaboratif et encourager la cohésion
  • Faire vivre l’intelligence collective
  • Manager les talents

Formations « Manager avec les inventaires de personnalité »

Pour un manager, prendre conscience de sa posture, de ses points forts mais aussi de ses points d’amélioration représente fréquemment une progression considérable dans sa pratique du management. Alors qu’une bonne connaissance de soi est bien souvent la clé d’une bonne connaissance des autres, les inventaires de personnalité et les clés de compréhension qui les accompagnent sont un appui précieux pour le management.

Améliorer sa communication, individualiser son management, mais aussi mieux tirer parti de son leadership ou de ses capacités de négociation, Meltis utilise depuis 20 ans des inventaires de personnalité pour accompagner managers et collaborateurs. DISC, Process Com, MBTI, Belbin… nous vous proposons l’inventaire de personnalité le plus adapté à vos enjeux stratégiques, managériaux et opérationnels mais aussi à vos équipes et à votre culture.

Pour en savoir plus, contactez nos consultants (certifiés à ces outils) pour réfléchir ensemble aux meilleures solutions à déployer au sein de votre structure.

  • Le DISC pour communiquer
  • La Process Com pour individualiser son management
  • Le MBTI pour exploiter son leadership