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Formation : « Biais cognitifs et prise de décision managériale »
Objectifs de la formation
- Comprendre les deux modes de fonctionnement du cerveau
- S’entraîner à repérer ses propres failles décisionnelles
- Comprendre et traiter les biais
- S’entraîner et trouver les éléments permettant la mise en place de cette façon de penser
*Programme mis à jour en octobre 2023
- Managers et collaborateurs
- A partir de 5 personnes
- Intra sur-mesure exclusivement
- Partout en France
Modalités de formation
Prérequis :
Aucun
Durée :
En fonction de vos besoins
À préciser avec vous
Conditions d’accès :
Délais : à prévoir selon vos disponibilités
Modalités : formation accessible après signature de la convention par l’employeur
Modalités d’évaluation :
Questionnaire de satisfaction de fin de formation
Évaluation tout au long du parcours (cas d’un parcours complet)
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
Pour plus de détails sur les modalités, vous pouvez nous contacter au 01 80 04 16 93 ou par mail à contact@meltis.fr
3 modalités pédagogiques sur-mesure au choix
– DISTANCIEL –
Webinaire de 45 minutes à 2h, classe virtuelle, atelier, pré-work… 100% animé par un formateur
– PRÉSENTIEL –
Animation participative (dans le respect des gestes barrières), mises en situation, supports participants…
– HYBRIDE –
Mix de présentiel et de distanciel pour créer une dynamique d’apprentissage forte
« Nous avons sollicité l’expertise de Meltis pour nous accompagner dans le cadre de la formation de nos managers à l’après confinement. Ce fut une réussite.
Plus de 80 managers ont suivi cette formation à distance alternant des éléments théoriques et des ateliers collaboratifs (et oui c’est possible à distance !!). Merci à Meltis pour cet accompagnement qui nous a permis de préparer la reprise de nos équipes en présentiel ! »
Gwenaëlle BROCHET-RAFFRAY
Responsable du Pôle Formation, Département du Calvados
Exemple de programme à distance*
- Expérimenter les biais cognitifs dans la prise de décision
- Découvrir la théorie des deux modes mentaux ou deux systèmes
- Expérimenter la force du « système 1 » et du rôle des émotions dans la prise de décision
- Créer un plan d’action individuel
- Expérimenter les biais cognitifs
- Expérimenter différentes méthodes pour déjouer les biais
- Expérimenter le changement de système pour favoriser la prise de décision
- Prendre des engagements individuels
Retours d’expérience entre chaque atelier pour faire le lien entre les engagements pris en formation et les problématiques opérationnelles du quotidien rencontrées
*Spécialiste de la formation sur-mesure, Meltis peut vous proposer une phase préalable d’immersion et d’ingénierie pour ajuster le déroulé et le contenu du programme.
« Accompagner vos managers pour une meilleure prise de décision »
Le manager a de nombreux rôles au sein de l’équipe. Entre autres, il doit prendre des décisions avisées au sein de l’équipe pour favoriser son efficacité et sa performance. Or les biais cognitifs influencent directement cette prise de décision. La formation « Biais cognitifs et prise de décision managériale » permettra à vos managers de mieux comprendre leurs systèmes cognitifs, traiter les biais et les déjouer pour une prise de décision optimale. Accompagnez-les collectivement et individuellement, le tout 100% à distance, en présentiel ou en mixant les modalités. Contactez-nous
Marion Rubion, Consultante commerciale
Choisir Meltis pour vos formations
équipe pédagogique et logistique dédiée à vos déploiements
ans d’expertise auprès de vos managers et collaborateurs
coachs, formateurs, animateurs et facilitateurs partenaires
Choisir Meltis pour vos formations
Meltis, c’est* :
* chiffres issus du BPF 2023
- 80 clients par an dans tous les secteurs d’activité
- 6000 personnes formées
- 71000 heures de formation délivrées