Formation : Management et Covid-19

Objectifs de la formation 

  • Manager en période et en sortie de crise
  • Manager dans un contexte de changement et d’incertitude
  • Manager ses collaborateurs à distance
  • Gérer ses émotions et celles de ses collaborateurs
  • Managers et collaborateurs
  • A partir de 5 personnes
  • Intra sur-mesure exclusivement
  • Partout en France

3 modalités pédagogiques sur-mesure au choix 

distanciel
– DISTANCIEL –                

Webinaire de 45 minutes à 2h, classe virtuelle, atelier, pré-work… 100% animé par un formateur

présentiel
– PRÉSENTIEL – 

Animation participative (dans le respect des gestes barrières), mises en situation, supports participants…

hybride
– HYBRIDE – 

Mix de présentiel et de distanciel pour créer une dynamique d’apprentissage forte

 

« Nous avons sollicité l’expertise de Meltis pour nous accompagner dans le cadre de la formation de nos managers à l’après confinement. Ce fut une réussite.

Plus de 80 managers ont suivi cette formation à distance alternant des éléments théoriques et des ateliers collaboratifs (et oui c’est possible à distance !!). Merci à Meltis pour cet accompagnement qui nous a permis de préparer la reprise de nos équipes en présentiel ! »

Gwenaëlle BROCHET-RAFFRAY 

Responsable du Pôle Formation, Département du Calvados

Exemple de programme à distance*

  • Webinaire de 20 minutes + Atelier de 1h30
    • « dans ce monde qui change » : Qu’est-ce qu’un changement ? Et un changement réussi ?
    • « Manager » : Comment manager dans un contexte de changement , comprendre les réactions de l’humain face au changement

    Le webinaire peut être en direct ou enregistré. Il a pour objectif de présenter les outils sur la thématique. Les ateliers sont animés en direct et permettent aux participants de mettre en pratique et de partager leurs expériences.

Webinaire de 20 minutes + Atelier de 1h30

  • Les bons outils pour les bons usages : Zoom, Skype, Trello, Drive…
  • Les rituels de communication positifs et efficaces
  • Se centrer sur l’essentiel : informer, demander, remercier, faire confiance

Le webinaire peut être en direct ou enregistré. Il a pour objectif de présenter les outils sur la thématique. Les ateliers sont animés en direct et permettent aux participants de mettre en pratique et de partager leurs expériences.

Webinaire de 20 minutes + Atelier de 1h30

  • Les 4 émotions de bases
  • Savoir gérer ses émotions et celles de son équipe

Le webinaire peut être en direct ou enregistré. Il a pour objectif de présenter les outils sur la thématique. Les ateliers sont animés en direct et permettent aux participants de mettre en pratique et de partager leurs expériences.

*Spécialiste de la formation sur-mesure, Meltis peut vous proposer une phase préalable d’immersion et d’ingénierie pour ajuster le déroulé et le contenu du programme.

« Manager dans un monde qui change »

La crise sanitaire a entraîné et entraîne encore de profonds bouleversements dans le quotidien des salariés et des managers. Ils doivent aujourd’hui plus que jamais être accompagnés et soutenus pour piloter et animer leur équipe. Pour assurer la sérénité et la continuité des liens avec leurs collaborateurs, formez-les à manager dans un monde qui change, 100% à distance, en présentiel ou en mixant les modalités. Contactez-nous.

Marion Rubion, Consultante commerciale

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