Formation : Manager en couleurs

Objectifs de la formation 

  • Mieux se connaitre et mieux interagir avec les autres
  • Identifier les caractéristiques comportementales de ses interlocuteurs
  • Utiliser les couleurs pour manager plus efficacement
  • Décliner les couleurs dans les actes managériaux du quotidien
  • Managers et collaborateurs
  • A partir de 5 personnes
  • Intra sur-mesure exclusivement
  • Partout en France

3 modalités pédagogiques sur-mesure au choix 

distanciel
– DISTANCIEL –                

Webinaire de 45 minutes à 2h, classe virtuelle, atelier, pré-work… 100% animé par un formateur

présentiel
– PRÉSENTIEL – 

Animation participative (dans le respect des gestes barrières), mises en situation, supports participants…

hybride
– HYBRIDE – 

Mix de présentiel et de distanciel pour créer une dynamique d’apprentissage forte

 

« Nous avons sollicité l’expertise de Meltis pour nous accompagner dans le cadre de la formation de nos managers à l’après confinement. Ce fut une réussite.

Plus de 80 managers ont suivi cette formation à distance alternant des éléments théoriques et des ateliers collaboratifs (et oui c’est possible à distance !!). Merci à Meltis pour cet accompagnement qui nous a permis de préparer la reprise de nos équipes en présentiel ! »

Gwenaëlle BROCHET-RAFFRAY 

Responsable du Pôle Formation, Département du Calvados

Exemple de programme à distance*

Le manager passe individuellement son inventaire de personnalité (20 minutes environ). Celui-ci sera débriefé, également individuellement, après le webinaire de présentation de l’outil DISC.

  • Les travaux de Marston sur les émotions
  • Les notions de personnalité, de comportement, de perception
  • La matrice DISC et ses déclinaisons opérationnelles

Cet atelier vise à approfondir et mettre en pratique les notions abordées en webinaire. Il est aussi l’occasion pour les participants de s’exprimer, d’aborder les situations traversées et/ou de partager leurs bonnes pratiques.

  • Prise de parole individuelle
  • Les réactions et émotions face au changement
  • Partage de représentations
  • Cas pratiques et situations concrètes
  • Plan d’action managérial à court terme
  • Les comportements décrits par chacune des couleurs
  • Les combinaisons de couleurs pour décrire un profil
  • Le lien entre couleurs et émotions
  • Identifier ses propres couleurs dominantes, et celles de son/ses interlocuteur(s)
  • Adapter son comportement pour plus d’efficacité dans les situations
  • Utiliser les couleurs dans les situations quotidiennes de management
  • Utiliser les couleurs pour augmenter la productivité une équipe
  • Comment éviter ou résoudre les tensions avec les couleurs
  • Utiliser l’échelle relationnelle dans une équipe
*Spécialiste de la formation sur-mesure, Meltis peut vous proposer une phase préalable d’immersion et d’ingénierie pour ajuster le déroulé et le contenu du programme.

« Manager en couleurs »

Les soft skills sont devenues un élément central dans la boîte à outils du manager. Dans des contextes complexes, avec des lignes hiérarchiques bouleversées, le manager actuel doit parfaire la connaissance de lui-même mais également de ses collaborateurs. Formez-les à manager en couleurs, 100% à distance, en présentiel ou en mixant les modalités. Contactez-nous.

Marion Rubion, Consultante commerciale

Découvrez nos autres thématiques de formation

null

Management et Covid-19

Accompagnez vos managers dans cette période d'incertitude et et aidez-les à animer et piloter leur équipe avec sérénité

null

Les clés de l'intelligence collective

Une formation pour aider les managers et les collaborateurs à favoriser la coopération.

null

Donner et recevoir un feedback constructif

Encourager la reconnaissance et le développement via une pratique plus expérimentée du feedback.

Choisir Meltis pour vos formations

0

équipe pédagogique et logistique dédiée à vos déploiements

0

ans d’expertise auprès de vos managers et collaborateurs

0

coachs, formateurs, animateurs et facilitateurs partenaires