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Formation : Manager en couleurs
Objectifs de la formation
- Mieux se connaitre et mieux interagir avec les autres
- Identifier les caractéristiques comportementales de ses interlocuteurs
- Utiliser les couleurs pour manager plus efficacement
- Décliner les couleurs dans les actes managériaux du quotidien
*Programme mis à jour en juillet 2021
- Managers et collaborateurs
- A partir de 5 personnes
- Intra sur-mesure exclusivement
- Partout en France
Modalités de formation
Prérequis :
Aucun
Durée :
En fonction de vos besoins
À préciser avec vous
Délai d’accès :
à prévoir selon vos disponibilités
Modalités d’évaluation :
Questionnaire de satisfaction de fin de formation
Évaluation tout au long du parcours (cas d’un parcours complet)
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
3 modalités pédagogiques sur-mesure au choix
– DISTANCIEL –
Webinaire de 45 minutes à 2h, classe virtuelle, atelier, pré-work… 100% animé par un formateur
– PRÉSENTIEL –
Animation participative (dans le respect des gestes barrières), mises en situation, supports participants…
– HYBRIDE –
Mix de présentiel et de distanciel pour créer une dynamique d’apprentissage forte
« Nous avons sollicité l’expertise de Meltis pour nous accompagner dans le cadre de la formation de nos managers à l’après confinement. Ce fut une réussite.
Plus de 80 managers ont suivi cette formation à distance alternant des éléments théoriques et des ateliers collaboratifs (et oui c’est possible à distance !!). Merci à Meltis pour cet accompagnement qui nous a permis de préparer la reprise de nos équipes en présentiel ! »
Gwenaëlle BROCHET-RAFFRAY
Responsable du Pôle Formation, Département du Calvados
Exemple de programme à distance*
Le manager passe individuellement son inventaire de personnalité (20 minutes environ). Celui-ci sera débriefé, également individuellement, après le webinaire de présentation de l’outil DISC.
- Les travaux de Marston sur les émotions
- Les notions de personnalité, de comportement, de perception
- La matrice DISC et ses déclinaisons opérationnelles
Cet atelier vise à approfondir et mettre en pratique les notions abordées en webinaire. Il est aussi l’occasion pour les participants de s’exprimer, d’aborder les situations traversées et/ou de partager leurs bonnes pratiques.
- Prise de parole individuelle
- Les réactions et émotions face au changement
- Partage de représentations
- Cas pratiques et situations concrètes
- Plan d’action managérial à court terme
- Les comportements décrits par chacune des couleurs
- Les combinaisons de couleurs pour décrire un profil
- Le lien entre couleurs et émotions
- Identifier ses propres couleurs dominantes, et celles de son/ses interlocuteur(s)
- Adapter son comportement pour plus d’efficacité dans les situations
- Utiliser les couleurs dans les situations quotidiennes de management
- Utiliser les couleurs pour augmenter la productivité une équipe
- Comment éviter ou résoudre les tensions avec les couleurs
- Utiliser l’échelle relationnelle dans une équipe
*Spécialiste de la formation sur-mesure, Meltis peut vous proposer une phase préalable d’immersion et d’ingénierie pour ajuster le déroulé et le contenu du programme.
« Manager en couleurs »
Les soft skills sont devenues un élément central dans la boîte à outils du manager. Dans des contextes complexes, avec des lignes hiérarchiques bouleversées, le manager actuel doit parfaire la connaissance de lui-même mais également de ses collaborateurs. Formez-les à manager en couleurs, 100% à distance, en présentiel ou en mixant les modalités. Contactez-nous.
Marion Rubion, Consultante commerciale
Choisir Meltis pour vos formations
équipe pédagogique et logistique dédiée à vos déploiements
ans d’expertise auprès de vos managers et collaborateurs
coachs, formateurs, animateurs et facilitateurs partenaires
Ils nous font confiance
Meltis, c’est* :
Chiffres issus du BPF 2019
- 80 clients par an dans tous les secteurs d’activité
- 4000 personnes formées
- 50000 heures de formation délivrées