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Formation : Manager en couleurs
Objectifs de la formation
- Mieux se connaitre et mieux interagir avec les autres
- Identifier les caractéristiques comportementales de ses interlocuteurs
- Utiliser les couleurs pour manager plus efficacement
- Décliner les couleurs dans les actes managériaux du quotidien
*Programme mis à jour en juillet 2021
- Managers et collaborateurs
- A partir de 5 personnes
- Intra sur-mesure exclusivement
- Partout en France
Modalités de formation
Prérequis :
Aucun
Durée :
En fonction de vos besoins
À préciser avec vous
Conditions d’accès :
Délais : à prévoir selon vos disponibilités
Modalités : formation accessible après signature de la convention par l’employeur
Modalités d’évaluation :
Questionnaire de satisfaction de fin de formation
Évaluation tout au long du parcours (cas d’un parcours complet)
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
Pour plus de détails sur les modalités, vous pouvez nous contacter au 01 80 04 16 93 ou par mail à contact@meltis.fr
3 modalités pédagogiques sur-mesure au choix

– DISTANCIEL –
Webinaire de 45 minutes à 2h, classe virtuelle, atelier, pré-work… 100% animé par un formateur

– PRÉSENTIEL –
Animation participative (dans le respect des gestes barrières), mises en situation, supports participants…

– HYBRIDE –
Mix de présentiel et de distanciel pour créer une dynamique d’apprentissage forte

« Nous avons sollicité l’expertise de Meltis pour nous accompagner dans le cadre de la formation de nos managers à l’après confinement. Ce fut une réussite.
Plus de 80 managers ont suivi cette formation à distance alternant des éléments théoriques et des ateliers collaboratifs (et oui c’est possible à distance !!). Merci à Meltis pour cet accompagnement qui nous a permis de préparer la reprise de nos équipes en présentiel ! »
Gwenaëlle BROCHET-RAFFRAY
Responsable du Pôle Formation, Département du Calvados
Exemple de programme à distance*
Le manager passe individuellement son inventaire de personnalité (20 minutes environ). Celui-ci sera débriefé, également individuellement, après le webinaire de présentation de l’outil DISC.
- Les travaux de Marston sur les émotions
- Les notions de personnalité, de comportement, de perception
- La matrice DISC et ses déclinaisons opérationnelles
Cet atelier vise à approfondir et mettre en pratique les notions abordées en webinaire. Il est aussi l’occasion pour les participants de s’exprimer, d’aborder les situations traversées et/ou de partager leurs bonnes pratiques.
- Prise de parole individuelle
- Les réactions et émotions face au changement
- Partage de représentations
- Cas pratiques et situations concrètes
- Plan d’action managérial à court terme
- Les comportements décrits par chacune des couleurs
- Les combinaisons de couleurs pour décrire un profil
- Le lien entre couleurs et émotions
- Identifier ses propres couleurs dominantes, et celles de son/ses interlocuteur(s)
- Adapter son comportement pour plus d’efficacité dans les situations
- Utiliser les couleurs dans les situations quotidiennes de management
- Utiliser les couleurs pour augmenter la productivité une équipe
- Comment éviter ou résoudre les tensions avec les couleurs
- Utiliser l’échelle relationnelle dans une équipe
*Spécialiste de la formation sur-mesure, Meltis peut vous proposer une phase préalable d’immersion et d’ingénierie pour ajuster le déroulé et le contenu du programme.
« Manager en couleurs »
Les soft skills sont devenues un élément central dans la boîte à outils du manager. Dans des contextes complexes, avec des lignes hiérarchiques bouleversées, le manager actuel doit parfaire la connaissance de lui-même mais également de ses collaborateurs. Formez-les à manager en couleurs, 100% à distance, en présentiel ou en mixant les modalités. Contactez-nous.
Marion Rubion, Consultante commerciale
Choisir Meltis pour vos formations
équipe pédagogique et logistique dédiée à vos déploiements
ans d’expertise auprès de vos managers et collaborateurs
coachs, formateurs, animateurs et facilitateurs partenaires
Ils nous font confiance
Meltis, c’est* :
Chiffres issus du BPF 2022
- 80 clients par an dans tous les secteurs d’activité
- 4000 personnes formées
- 32000 heures de formation délivrées