Formation : Les clés de l’intelligence collective

Objectifs de la formation *

  • Intégrer l’intelligence collective comme un facteur de performance
  • Identifier les processus capables de briser les silos
  • Découvrir les outils concrets pour créer de nouvelles synergies
  • Faire émerger des solutions concrètes via le partage de bonnes pratiques

*Programme mis à jour en juillet 2021

  • Managers et collaborateurs
  • A partir de 5 personnes
  • Intra sur-mesure exclusivement
  • Partout en France

Modalités de formation

Prérequis :
Aucun

Durée :
En fonction de vos besoins
À préciser avec vous

Délai d’accès :
à prévoir selon vos disponibilités

Modalités d’évaluation :
Questionnaire de satisfaction de fin de formation
Évaluation tout au long du parcours (cas d’un parcours complet)

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

3 modalités pédagogiques sur-mesure au choix 

distanciel
– DISTANCIEL –                

Webinaire de 45 minutes à 2h, classe virtuelle, atelier, pré-work… 100% animé par un formateur

présentiel
– PRÉSENTIEL – 

Animation participative (dans le respect des gestes barrières), mises en situation, supports participants…

hybride
– HYBRIDE – 

Mix de présentiel et de distanciel pour créer une dynamique d’apprentissage forte

 

« Nous avons sollicité l’expertise de Meltis pour nous accompagner dans le cadre de la formation de nos managers à l’après confinement. Ce fut une réussite.

Plus de 80 managers ont suivi cette formation à distance alternant des éléments théoriques et des ateliers collaboratifs (et oui c’est possible à distance !!). Merci à Meltis pour cet accompagnement qui nous a permis de préparer la reprise de nos équipes en présentiel ! »

Gwenaëlle BROCHET-RAFFRAY 

Responsable du Pôle Formation, Département du Calvados

Exemple de programme à distance*

Introduction à la notion d’intelligence collective, en 3 points :

  • Qu’est-ce que l’intelligence collective ?
  • Quelles sont les conditions de réussites ?
  • Quelles sont les étapes de mise en œuvre ?

Cet atelier vise à approfondir et mettre en pratique les notions abordées en webinaire. Il est aussi l’occasion pour les participants de s’exprimer, d’aborder les situations traversées et/ou de partager leurs bonnes pratiques.

  • Collaborer en créativité avec les 6 chapeaux de Bono
  • Un atelier découverte d’un outil d’intelligence collective
  • Expérimentation et apports
*Spécialiste de la formation sur-mesure, Meltis peut vous proposer une phase préalable d’immersion et d’ingénierie pour ajuster le déroulé et le contenu du programme.

« Manager dans un monde qui change »

La crise sanitaire a entraîné et entraîne encore de profonds bouleversements dans le quotidien des salariés et des managers. Ils doivent aujourd’hui plus que jamais être accompagnés et soutenus pour piloter et animer leur équipe. Pour assurer la sérénité et la continuité des liens avec leurs collaborateurs, formez-les à manager dans un monde qui change, 100% à distance, en présentiel ou en mixant les modalités. Contactez-nous.

Marion Rubion, Consultante commerciale

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Meltis, c’est* :

*Chiffres issus du BPF 2019

  • 80 clients par an dans tous les secteurs d’activité
  • 4000 personnes formées
  • 50000 heures de formation délivrées