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Formation : Les clés de l’intelligence collective
Objectifs de la formation *
- Intégrer l’intelligence collective comme un facteur de performance
- Identifier les processus capables de briser les silos
- Découvrir les outils concrets pour créer de nouvelles synergies
- Faire émerger des solutions concrètes via le partage de bonnes pratiques
*Programme mis à jour en mars 2024
- Managers et collaborateurs
- A partir de 5 personnes
- Intra sur-mesure exclusivement
- Partout en France
Modalités de formation
Prérequis :
Aucun
Durée :
En fonction de vos besoins
À préciser avec vous
Conditions d’accès :
Délais : à prévoir selon vos disponibilités
Modalités : formation accessible après signature de la convention par l’employeur
Modalités d’évaluation :
Questionnaire de satisfaction de fin de formation
Évaluation tout au long du parcours (cas d’un parcours complet)
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
Pour plus de détails sur les modalités, vous pouvez nous contacter au 01 80 04 16 93 ou par mail à contact@meltis.fr
3 modalités pédagogiques sur-mesure au choix
– PRÉSENTIEL –
Animation participative, mises en situation, supports participants…
– DISTANCIEL –
Webinaire de 45 minutes à 2h, classe virtuelle, atelier, pré-work… 100% animé par un formateur
– HYBRIDE –
Mix de présentiel et de distanciel pour créer une dynamique d’apprentissage forte
« Nous avons sollicité l’expertise de Meltis pour nous accompagner dans le cadre de la formation de nos managers à l’après confinement. Ce fut une réussite.
Plus de 80 managers ont suivi cette formation à distance alternant des éléments théoriques et des ateliers collaboratifs (et oui c’est possible à distance !!). Merci à Meltis pour cet accompagnement qui nous a permis de préparer la reprise de nos équipes en présentiel ! »
Gwenaëlle BROCHET-RAFFRAY
Responsable du Pôle Formation, Département du Calvados
Exemple de programme à distance*
Introduction à la notion d’intelligence collective, en 3 points :
- Qu’est-ce que l’intelligence collective ?
- Quelles sont les conditions de réussites ?
- Quelles sont les étapes de mise en œuvre ?
Cet atelier vise à approfondir et mettre en pratique les notions abordées en webinaire. Il est aussi l’occasion pour les participants de s’exprimer, d’aborder les situations traversées et/ou de partager leurs bonnes pratiques.
- Collaborer en créativité avec les 6 chapeaux de Bono
- Un atelier découverte d’un outil d’intelligence collective
- Expérimentation et apports
*Spécialiste de la formation sur-mesure, Meltis peut vous proposer une phase préalable d’immersion et d’ingénierie pour ajuster le déroulé et le contenu du programme.
« Manager dans un monde qui change »
La crise sanitaire a entraîné et entraîne encore de profonds bouleversements dans le quotidien des salariés et des managers. Ils doivent aujourd’hui plus que jamais être accompagnés et soutenus pour piloter et animer leur équipe. Pour assurer la sérénité et la continuité des liens avec leurs collaborateurs, formez-les à manager dans un monde qui change, 100% à distance, en présentiel ou en mixant les modalités. Contactez-nous.
Marion Rubion, Consultante commerciale
Choisir Meltis pour vos formations
équipe pédagogique et logistique dédiée à vos déploiements
ans d’expertise auprès de vos managers et collaborateurs
coachs, formateurs, animateurs et facilitateurs partenaires
Ils nous font confiance
Meltis, c’est* :
*Chiffres issus du BPF 2023
- 80 clients par an dans tous les secteurs d’activité
- 6000 personnes formées
- 71000 heures de formation délivrées