Formation : Gestion du temps et priorités

Objectifs de la formation* 

  • Comprendre son propre fonctionnement par rapport à la gestion du temps
  • Maîtriser des techniques utiles au quotidien
  • Organiser son travail à court, moyen et long terme
  • Intégrer les grands principes pour gérer son temps et ses priorités

*Programme mis à jour en mars 2024

  • Managers et collaborateurs
  • A partir de 5 personnes
  • Intra sur-mesure exclusivement
  • Partout en France

Modalités de formation

Prérequis :
Aucun

Durée :
En fonction de vos besoins
À préciser avec vous

Conditions d’accès :
Délais : à prévoir selon vos disponibilités
Modalités : formation accessible après signature de la convention par l’employeur

Modalités d’évaluation :
Questionnaire de satisfaction de fin de formation
Évaluation tout au long du parcours (cas d’un parcours complet)

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus de détails sur les modalités, vous pouvez nous contacter au 01 80 04 16 93 ou par mail à contact@meltis.fr

3 modalités pédagogiques sur-mesure au choix 

cabinet de conseil en management presentiel
– PRÉSENTIEL – 

Animation participative, mises en situation, supports participants…

cabinet de conseil en management distanciel
– DISTANCIEL –                

Webinaire de 45 minutes à 2h, classe virtuelle, atelier, pré-work… 100% animé par un formateur

cabinet de conseil en management hybride
– HYBRIDE – 

Mix de présentiel et de distanciel pour créer une dynamique d’apprentissage forte

Gwenaelle Brochet Raffray, Responsable du pôle formation, Département du Calvados

 

« Nous avons sollicité l’expertise de Meltis pour nous accompagner dans le cadre de la formation de nos managers à l’après confinement. Ce fut une réussite.

Plus de 80 managers ont suivi cette formation à distance alternant des éléments théoriques et des ateliers collaboratifs (et oui c’est possible à distance !!). Merci à Meltis pour cet accompagnement qui nous a permis de préparer la reprise de nos équipes en présentiel ! »

Gwenaëlle BROCHET-RAFFRAY 

Responsable du Pôle Formation, Département du Calvados

Exemple de programme à distance*

Vidéos inspirantes et questionnaire des diables du temps

  • Pourquoi gérer son temps ?
  • Les différents profils en termes de gestion du temps
  • Les principes clés
  • Les déclics de l’efficacité
  • Gestion du temps et réunion : bonnes pratiques

Cet atelier vise à approfondir et mettre en pratique les notions abordées en webinaire. Il est aussi l’occasion pour les participants de s’exprimer, d’aborder les situations traversées et/ou de partager leurs bonnes pratiques.

  • Adaptation des notions sur les situations concrètes
  • Réalisation d’un plan d’action court terme
*Spécialiste de la formation sur-mesure, Meltis peut vous proposer une phase préalable d’immersion et d’ingénierie pour ajuster le déroulé et le contenu du programme.

« Manager dans un monde qui change »

Alors que nos modes de travail ont été fortement perturbés par la crise sanitaire actuelle, gérer son temps et son organisation est plus que jamais primordial. Qu’ils soient en télétravail ou de retour au bureau, aidez vos collaborateurs et managers à mieux gérer leur priorité et à connaître leur rapport au temps. Afin de les accompagner au mieux durant cette période, Meltis vous propose de former vos managers et/ou collaborateurs, à la gestion du temps, 100% à distance, en présentiel ou en mixant les modalités. Contactez-nous.

Marion Rubion, Consultante commerciale

Marion Rubion Meltis Gestion de temps et organisation

Découvrez nos autres thématiques de formation

null

Donner et recevoir un feedback constructif

Encourager la reconnaissance et le développement via une pratique plus expérimentée du feedback.

null

Manager en couleurs

Une meilleure connaissance de soi pour faciliter la communication et la gestion d'équipe.

null

Intelligence émotionnelle : faire de ses émotions un atout

Savoir repérer et accueillir ses émotions pour pouvoir percevoir celles des autres et s'adapter.

Choisir Meltis pour vos formations

0

équipe pédagogique et logistique dédiée à vos déploiements

0

ans d’expertise auprès de vos managers et collaborateurs

0

coachs, formateurs, animateurs et facilitateurs partenaires

Ils nous font confiance

Meltis, c’est* :

*Chiffres issus du BPF 2022

  • 80 clients par an dans tous les secteurs d’activité
  • 4000 personnes formées
  • 32000 heures de formation délivrées