Formation : Atelier groupe d’expression

Objectifs de la formation 

  • Profiter d’un lieu d’écoute et d’accueil dédié, sans enjeu opérationnel
  • Faire remonter les situations irritantes, inquiétantes, difficiles…
  • Partager son vécu, ses émotions, son ressenti
  • Bénéficier du regard bienveillant et du soutien de pairs, sans jugement ni injonction
  • Managers et collaborateurs
  • A partir de 5 personnes
  • Intra sur-mesure exclusivement
  • Partout en France

3 modalités pédagogiques sur-mesure au choix 

distanciel
– DISTANCIEL –                

Webinaire de 45 minutes à 2h, classe virtuelle, atelier, pré-work… 100% animé par un formateur

présentiel
– PRÉSENTIEL – 

Animation participative (dans le respect des gestes barrières), mises en situation, supports participants…

hybride
– HYBRIDE – 

Mix de présentiel et de distanciel pour créer une dynamique d’apprentissage forte

 

« Nous avons sollicité l’expertise de Meltis pour nous accompagner dans le cadre de la formation de nos managers à l’après confinement. Ce fut une réussite.

Plus de 80 managers ont suivi cette formation à distance alternant des éléments théoriques et des ateliers collaboratifs (et oui c’est possible à distance !!). Merci à Meltis pour cet accompagnement qui nous a permis de préparer la reprise de nos équipes en présentiel ! »

Gwenaëlle BROCHET-RAFFRAY 

Responsable du Pôle Formation, Département du Calvados

Exemple de programme à distance*

Des groupes d’expression pour répondre à des besoins ponctuels

  • Le format que nous vous proposons répond aux besoins et aux enjeux des groupes d’expressions :
  • Poser un cadre clair, structuré et rassurant : confidentialité, règles d’échanges, bienveillance, authenticité…)
  • Animation par un professionnel externe à l’organisation, formé et expérimenté
  • Utilisation de techniques d’écoute et d’animation spécifiques aux groupes d’expression
  • Accompagnement du groupe vers des orientations constructives, positives et bienveillantes.

Cet atelier vise à approfondir et mettre en pratique les notions abordées en webinaire. Il est aussi l’occasion pour les participants de s’exprimer, d’aborder les situations traversées et/ou de partager leurs bonnes pratiques.

  • Prise de parole individuelle
  • Les réactions et émotions face au changement
  • Partage de représentations
  • Cas pratiques et situations concrètes
  • Plan d’action managérial à court terme
*Spécialiste de la formation sur-mesure, Meltis peut vous proposer une phase préalable d’immersion et d’ingénierie pour ajuster le déroulé et le contenu du programme.

« Manager dans un monde qui change »

La crise sanitaire a entraîné et entraîne encore de profonds bouleversements dans le quotidien des salariés et des managers. Ils doivent aujourd’hui plus que jamais être accompagnés et soutenus pour piloter et animer leur équipe. Pour assurer la sérénité et la continuité des liens avec leurs collaborateurs, formez-les à manager dans un monde qui change, 100% à distance, en présentiel ou en mixant les modalités. Contactez-nous.

Marion Rubion, Consultante commerciale

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