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Formation : Détecter et gérer les RPS (Risques Psycho-Sociaux)
Objectifs de la formation*
- Comprendre la notion de risques psychosociaux et les enjeux juridiques associés
- Reconnaître les risques pour mieux les anticiper
- Donner les clés pour agir de façon adaptée, tout en restant dans son rôle de manager
- Savoir à qui s’adresser pour passer le relais lorsque c’est nécessaire
- Être acteur de son propre équilibre
*Programme mis à jour en mars 2024
- Managers et collaborateurs
- A partir de 5 personnes
- Intra sur-mesure exclusivement
- Partout en France
Modalités de formation
Prérequis :
Aucun
Durée :
En fonction de vos besoins
À préciser avec vous
Conditions d’accès :
Délais : à prévoir selon vos disponibilités
Modalités : formation accessible après signature de la convention par l’employeur
Modalités d’évaluation :
Questionnaire de satisfaction de fin de formation
Évaluation tout au long du parcours (cas d’un parcours complet)
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
Pour plus de détails sur les modalités, vous pouvez nous contacter au 01 80 04 16 93 ou par mail à contact@meltis.fr
3 modalités pédagogiques sur-mesure au choix
– PRÉSENTIEL –
Animation participative (dans le respect des gestes barrières), mises en situation, supports participants…
– DISTANCIEL –
Webinaire de 45 minutes à 2h, classe virtuelle, atelier, pré-work… 100% animé par un formateur
– HYBRIDE –
Mix de présentiel et de distanciel pour créer une dynamique d’apprentissage forte
« Nous avons sollicité l’expertise de Meltis pour nous accompagner dans le cadre de la formation de nos managers à l’après confinement. Ce fut une réussite.
Plus de 80 managers ont suivi cette formation à distance alternant des éléments théoriques et des ateliers collaboratifs (et oui c’est possible à distance !!). Merci à Meltis pour cet accompagnement qui nous a permis de préparer la reprise de nos équipes en présentiel ! »
Gwenaëlle BROCHET-RAFFRAY
Responsable du Pôle Formation, Département du Calvados
Exemple de programme à distance*
Envoi de contenus inspirants pour sensibiliser les managers à la notion de RPS.
Cet atelier vise à approfondir et mettre en pratique les notions abordées en webinaire. Il est aussi l’occasion pour les participants de s’exprimer, d’aborder les situations traversées et/ou de partager leurs bonnes pratiques.
- Introduction
- Comprendre les risques psychosociaux
- Savoir passer le relais
- Mieux gérer son stress en tant que manager
Cet atelier vise à approfondir et mettre en pratique les notions abordées en webinaire. Il est aussi l’occasion pour les participants de s’exprimer, d’aborder les situations traversées et/ou de partager leurs bonnes pratiques.
- Repérer un collaborateur en mal-être ou en souffrance
- Les mots pour le dire
- Plan d’action personnel
*Spécialiste de la formation sur-mesure, Meltis peut vous proposer une phase préalable d’immersion et d’ingénierie pour ajuster le déroulé et le contenu du programme.
« Eviter les RPS »
Le contexte actuel, particulièrement incertain et anxiogène sur les plans personnels et professionnels, qui a fait naître des situations de travail et de vie totalement inédites est un terrain totalement « favorable » aux RPS et à l’apparition d’un grand stress et de troubles connexes chez nombre de collaborateurs. Afin d’être en mesure d’assurer leur rôle d’accompagnateur d’équipe, former vos managers à la détection et la gestion des RPS, le tout 100% à distance, en présentiel ou en mixant les modalités. Contactez-nous.
Marion Rubion, Consultante commerciale
Choisir Meltis pour vos formations
équipe pédagogique et logistique dédiée à vos déploiements
ans d’expertise auprès de vos managers et collaborateurs
coachs, formateurs, animateurs et facilitateurs partenaires
Ils nous font confiance
Meltis, c’est* :
*Chiffres issus du BPF 2022
- 80 clients par an dans tous les secteurs d’activité
- 4000 personnes formées
- 32000 heures de formation délivrées