Formation : Leader un projet avec agilité

Objectifs de la formation 

  • Découvrir les attitudes propices à la gestion agile d’un projet
  • Adopter une posture orientée solution
  • Favoriser l’intelligence collective
  • Découvrir des outils concrets de l’agilité pour gérer un projet
  • Managers et collaborateurs
  • A partir de 5 personnes
  • Intra sur-mesure exclusivement
  • Partout en France

3 modalités pédagogiques sur-mesure au choix 

distanciel
– DISTANCIEL –                

Webinaire de 45 minutes à 2h, classe virtuelle, atelier, pré-work… 100% animé par un formateur

présentiel
– PRÉSENTIEL – 

Animation participative (dans le respect des gestes barrières), mises en situation, supports participants…

hybride
– HYBRIDE – 

Mix de présentiel et de distanciel pour créer une dynamique d’apprentissage forte

 

« Nous avons sollicité l’expertise de Meltis pour nous accompagner dans le cadre de la formation de nos managers à l’après confinement. Ce fut une réussite.

Plus de 80 managers ont suivi cette formation à distance alternant des éléments théoriques et des ateliers collaboratifs (et oui c’est possible à distance !!). Merci à Meltis pour cet accompagnement qui nous a permis de préparer la reprise de nos équipes en présentiel ! »

Gwenaëlle BROCHET-RAFFRAY 

Responsable du Pôle Formation, Département du Calvados

Exemple de programme à distance*

Cet atelier vise à approfondir et mettre en pratique les notions abordées en webinaire. Il est aussi l’occasion pour les participants de s’exprimer, d’aborder les situations traversées et/ou de partager leurs bonnes pratiques.

  • Introduire l’agilité en gestion de projet
  • Structurer le projet et expérimenter un outil agile
  • Présentation d’un cas fil rouge

Cet atelier vise à approfondir et mettre en pratique les notions abordées en webinaire. Il est aussi l’occasion pour les participants de s’exprimer, d’aborder les situations traversées et/ou de partager leurs bonnes pratiques.

  • Structurer le projet et expérimenter un outil agile
  • Constituer l’équipe, les rôles et responsabilités et cadrer le projet

Cet atelier vise à approfondir et mettre en pratique les notions abordées en webinaire. Il est aussi l’occasion pour les participants de s’exprimer, d’aborder les situations traversées et/ou de partager leurs bonnes pratiques.

  • Identifier les missions et les tâches
  • Distinguer l’urgent de l’important
  • Planifier
  • Faire vivre le projet avec agilité (suivre et contrôler)
*Spécialiste de la formation sur-mesure, Meltis peut vous proposer une phase préalable d’immersion et d’ingénierie pour ajuster le déroulé et le contenu du programme.

« Leader un projet avec agilité »

Le contexte actuel a bouleversé le travail, les équipes, les projets et toutes nos habitudes. L’agilité est dans ce contexte une vraie réponse à des besoins de solutions rapides, ingénieuses et qui engagent les collaborateurs dans une réelle dynamique positive. Pour accompagner vos managers à la conduite et la gestion de projets agiles, Meltis vous propose ses modules « leader un projet avec agilité », 100% à distance, en présentiel ou en mixant les modalités. Contactez-nous.

Marion Rubion, Consultante commerciale

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