Leader un projet avec agilité

Objectifs de la formation :

  • Découvrir les attitudes propices à la gestion agile d’un projet
  • Adopter une posture orientée solution
  • Favoriser l’intelligence collective
  • Découvrir des outils concrets de l’agilité pour gérer un projet

Synergie de modules conseillée :

Meltis vous propose de combiner les modules distanciels Télé’In suivants pour permettre à vos managers de piloter avec agilité leur équipe projet.

  • 100 % à distance  / Modules Télé’In
  • Public : managers et / ou collaborateurs
  • Jusqu’à 8 participants en atelier
  • Eligible FNE-Formation
site tele ateliers
site tele coaching option
site tele codev option

Le contexte actuel a bouleversé le travail, les équipes, les projets et toutes nos habitudes. L’agilité est dans ce contexte une vraie réponse à des besoins de solutions rapides, ingénieuses et qui engagent les collaborateurs dans une réelle dynamique positive.

Aussi et afin d’accompagner, de sensibiliser et de former vos managers à conduire un projet avec agilité, Meltis vous propose ses modules « leader un projet avec agilité », 100% à distance et dans le cadre du dispositif FNE-Formation.

Exemple de programme clé en main*

  • Introduire l’agilité en gestion de projet
  • Structurer le projet et expérimenter un outil agile
  • Présentation d’un cas fil rouge
  • Structurer le projet et expérimenter un outil agile
  • Constituer l’équipe, les rôles et responsabilités et cadrer le projet
  • Identifier les missions et les tâches
  • Distinguer l’urgent de l’important
  • Planifier
  • Faire vivre le projet avec agilité (suivre et contrôler)
*Spécialiste de la formation sur-mesure, Meltis peut vous proposer une phase préalable d’immersion et d’ingénierie pour ajuster le déroulé et le contenu du programme.

Nous choisir

  • 70 coachs et formateurs
  • Equipe projet dédiée
  • Support technique et marketing
  • Suivi des connexions
  • Évaluation à chaud

Votre interlocuteur

Marion Rubion,  DGA associée, Consultante commerciale

Grâce à une solide expérience acquise dans le milieu bancaire en tant que responsable formation, Marion accompagne aujourd’hui ses clients dans la compréhension et la formulation de leurs attentes. Epaulée par l’ensemble de l’équipe, elle construit et s’assure ensuite de la bonne mise en œuvre des déploiements.

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