Séminaire directions et gouvernances

Alors que les mutations qui marquent le quotidien de chaque organisation s’accélèrent, les CODIR, COMEX ou autres COREG doivent maintenir un cap clair et anticiper pour piloter stratégie et Humain.

Véritable boussole de l’entreprise, cette équipe un peu particulière peut faire face aux mêmes difficultés qu’un collectif plus opérationnel : difficulté de communication ou d’alignement, complexité dans la coopération… mais aussi rencontrer des problématiques très spécifiques liées justement à sa fonction de « capitaine » : celles-ci étant encore plus fortes lors de possibles réorganisations et changements internes.

Ainsi pour accompagner la transformation des organisations, Meltis organise et déploie depuis 20 ans des séminaires de gouvernance pour fluidifier la communication, travailler sur les processus, favoriser les prises de conscience et la prise de recul, pour bâtir le futur et créer un collectif CODIR en capacité d’incarner et de mener le changement auprès de tous les collaborateurs de l’entreprise.

*Vos droits en matière de données personnelles sont assurés

Les enjeux d’un séminaire de gouvernance

  • Ancrer un nouveau mode de gouvernance
  • Partager ses représentations
  • Travailler autour de la vision
  • Décliner la vision en valeurs et objectifs
  • Aligner les représentations de la fonction de dirigeant et les pratiques
  • Traduire des enjeux politiques en enjeux opérationnels
  • Élaborer et faire vivre une charte managériale
  • Préparer une feuille de route
  • Améliorer et définir des outils de pilotage
  • Introduire des notions telles que la subsidiarité, l’agilité, l’innovation managériale
  • Intégrer les enjeux de la digitalisation, renforcer l’acculturation
  • Résoudre un cas concret avec un livrable à la clé

Exemples d’ateliers ou de solutions

  • Intervenants exceptionnels
  • Coaching individuel ou d’équipe
  • Carte d’identité de l’équipe
  • Lindéo
  • Hackathon, design thinking
  • Learning expedition
  • Atelier « anti-dirigeant »
  • Prospective régressive
  • Partage de représentations
  • Formation DISC
  • Atelier vision
  • Team building

Depuis 20 ans, Meltis déploie une expertise événementielle tournée vers l’Expérience collaborateur. Notre crédo : maîtriser les déroulés et le design pour marquer les esprits.

Ils nous ont fait confiance pour leur séminaire de dirigeants