Séminaire directions et gouvernances
Alors que les mutations qui marquent le quotidien de chaque organisation s’accélèrent, les CODIR, COMEX ou autres COREG doivent maintenir un cap clair et anticiper pour piloter stratégie et Humain.
Véritable boussole de l’entreprise, cette équipe un peu particulière peut faire face aux mêmes difficultés qu’un collectif plus opérationnel : difficulté de communication ou d’alignement, complexité dans la coopération… mais aussi rencontrer des problématiques très spécifiques liées justement à sa fonction de « capitaine » : celles-ci étant encore plus fortes lors de possibles réorganisations et changements internes.
Ainsi pour accompagner la transformation des organisations, Meltis organise et déploie depuis 20 ans des séminaires de gouvernance pour fluidifier la communication, travailler sur les processus, favoriser les prises de conscience et la prise de recul, pour bâtir le futur et créer un collectif CODIR en capacité d’incarner et de mener le changement auprès de tous les collaborateurs de l’entreprise.
*Vos droits en matière de données personnelles sont assurés